工作快2年的测试体会

发表于:2013-8-22 10:55

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 作者:zm51testing    来源:51Testing软件测试网采编

  测试这么久了,从来没有感觉到这样的烦闷!到底是为什么?是因为最近测试的问题吗?还是因为开发在某些事情上的处理不正确?原因还是从头开始讲解吧!

  面试的时候是面试开发,因为公司没有测试人员,唯一的一位测试人员转开发了,所以老大让我做选择,迫于无赖,我就硬着头皮,开始了我一概不知的测试生涯。

  做测试快2年了。记得第一年里,我从不懂测试,到慢慢的了解测试。虽然在我们部门,就2个测试人员。刚开始的时候没有人来带,也没有测试方面的同事。因为我另一个同事都是测试新手。而我们两个有着不同的学习方法。在第一年里,我用所有的方法来做测试,根本就没有学到其他的东西,而我的同事却在第一年里学会了Python脚本语言。可想而知,我一个人相当于做了2个人的工作(其中包含多个开发人员和pc、ipad/phone的项目)。在某些地方却还是得不到认可。这个让我寒心。原来是我们2个人轮流执行QA的部署与重启的。由于某某原因,也许是男生和男生之间比较好交流吧,所以我在轮流部署几个月之后,那个经理说:就有那个男生管理部署,而且我就全部转换为测试。

   更有甚者,开会时,都没让我参加,了解新项目新需求,功能出来后就直接测试。虽然有些舍不得,但是也没得办法。在此之间,我用自己的行动证明了,自己是能行的!由此得到了老大的热可,也得到相应的奖励。可是我还是悲哀啊!这个悲哀让我整整郁闷与失望。在失望的时候,我就想到,既然你老大不相信我,那我也没什么好说。我想我就只做你们给我的任务吧!其他的我都可以不管!我还是像同事学习,学点测试相关的经验。

  目前为止,在这个51testing论坛里面,我学会了很多测试方法和理论。对工具还在深入的学习中,可以简单的把工具拿到项目上用。可是我又不忍心!(原来是我在分配任务,可是同事不给力,给他的任务时,他就按照自己的做法来做。甚至在任务比较紧时,你在忙着测试,他却什么也不管的态度。哎!老大认为我能力不够,就让他来管。现在虽然是他在管,但是说实话,他就简单的管理部署那些吧!而我还是一名称职的、负责的二把手。)。也总结出一点测试的经验。其中有些bug,开发一直都不承认存在,直到最近,才把我的建议作为了bug。如:

  1、部署导致某些功能出错;

  2、配置问题;

  3、甲方部署出错,导致测试时间不能按时完成。

  4、某些后台的功能,不能让我操作等,导致的问题

  为了这些bug,我曾经被经理在早会上批评,下来后,私自给我道歉。这个让我很不服气。

  当我把这些bug在早会上说时,得到的却是否定;由于开发的否定,导致每次配置、部署那些,都要犯同一样的错。久而久之,开发就不管这些bug了,知道在生产机上,被发现。老大就把我们喊进去。下班了,空了再写写吧!

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精彩评论

  • limaoxin
    2013-9-02 13:55:59

    不知所云

  • 470879063
    2013-8-31 00:16:56

    我倒是看懂了,你陷入一个误区:你想抓管理,也想搞技术,不过这两个就是雨和熊掌的关系,你好好想想吧,有舍才有得。

  • zerolin
    2013-8-28 12:53:19

    写的什么狗屁不通的东西

  • ism_2010
    2013-8-26 21:16:34

    从你发表的总结来看, 可以提高一下语言组织能力和逻辑能力。看不出你的核心思想是什么

  • babytesting
    2013-8-23 14:17:01

    让自己狠狠的成长起来吧 只有自身能力强大了 才能让别人信服

  • 想你的美
    2013-8-22 19:56:29

    其实大环境是这样的,测试得不到明显的效果,很难的到认可,只有出问题的时候才想起测试的重要性,但是那个时候责任又都推到测试的头上了,所以两个选择要么忍,要么滚,这是我一直推崇的一句话

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