我的成功无法模仿-小云发展史part4 曙光初现(上)

发表于:2013-8-23 11:01

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 作者:云层    来源:51Testing软件测试网论坛

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感悟
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  第三章 曙光初现(上)

  一切都很顺利,项目做得差不多了,领导安排我们吃饭。这顿饭是在建国中路吃的,独立别墅吃出了档次吃出了风格,据说当时人均吃了500+。后面才知道这是一个鸿门宴,吃饭的时候领导带头和我们一个个敬酒,场面版权声明:本文由会员 云层 首发于51Testing软件测试论坛【我的热门话题第二期】。

原创作品,转载时请务必以超链接形式标明本文原始出处、作者信息和本声明,否则将追究法律责任。颇为具有感染力,我心中举起了小红枪,誓做社会主义接班人的决心不断荡漾,现在想想真是很傻很天真。饭后回家还得瑟了一下,这次找到的公司还不错啦,当然继续保持了得瑟打脸的优良传统。

  第二天到了公司发现气氛不对,连办公室都进不去了,所有的电脑都已被封存,而且这个事情是在昨天晚上的鸿门宴时刻完成的,不得不佩服规范的公司做事还真周密,公司的文档啥一点都没机会Copy回去,真是没算过啊。剩下的套路非常的熟练,我也算老吃老做的了,连老爸老妈都习以为常了,历史的悲剧又重演了。

  虽然离职了不过其实对我的影响并不是很大,还记得上篇么?我还有2000*n的项目可以做,所以其实有点sohu的感觉也不错,所以和以前PM保持稳定的联系,对以后产生了很大的作用,暂时这里叫B某把。

  既然都是面霸了,下一家公司也蛮顺利就进去了,内容作的有点神奇,是做在线视频点播的。留在现在心里有印象的只有下面几点了:

  1.领导有些软,做事情不敢承担责任,东躲躲西躲躲的感觉

  2.开始直接和客户打交道了,经常出差去客户的试点工作

  3.开始大量的和媒体还有Linux打交道,刚开始苦闷的一比,后面发现Linux也就这么回事和DOS差不多

  结果也和大家想的一样,这个项目又被干掉了。。。每次到这里都有点事不过三的想法,这次唯一的不同点是我过了三个月,第四个月的时候被开除的,所以通过折腾了一下,还是拿到了一比补偿,算是进步了。

  随后就进了一家公司,做保险软件的(不是Ebao,当年我去面试Ebao没通过,当年在ebao力保广场,不知是福还是祸)。进公司很巧遇到了第一家公司的一个开发,真是有缘分阿,后面慢慢就发现这个行业其实很小,到了一定的高度你总是会遇到很熟悉的人。公司给太平洋保险当年做几个项目,作为公司唯一的测试,那个时候的我已经意识淫荡、走位风骚了,每天60+的bug会搞得开发很痛苦,而对于业务和一些保费的计算,我会很好的和架构设计师还有客户深入的沟通,写出极为淫荡的用例,并且定位到数据库记录上,让研发直叫爹娘。

  另外一方面老妈一直耿耿于怀一件事情:

  当年我刚工作的时候去超市买了个星座杯,这个杯子我每次都带到新公司去喝水,老妈总觉得这是不详之物,于是每次提议都把它给封起来。我自然觉得这个是啥迷信,不靠谱的,但是每次都如此悲剧,所以这一次也就图个安心吧,让老妈找个东西镇住了它。

  当然也顺便打了个赌,如果这次工作没有3个月被炒鱿鱼,那么以后乖乖上缴工资不得有异议,否则收回独立财务大权。

  整个工作又是这样的三个月,其实心里还是有点慌的,就在这个时候B某在MSN上问了我这样一个问题,“有兴趣来Etang么?我在这里做项目经理!”

  我的心又开始荡漾了。。。

  本章旁白:

  1.不要等到走人的时候才考虑备份一些东西,平常随时都可以考虑吧一些自己的文档流程等有价值的东西备份出去,养成好习惯(不要违反公司规章制度)

  2.一个软的领导再有技术也没用,一个好的领导是要能帮你背黑锅的,否则有技术没啥用

  3.个人的能力在于接受新技术的能力,你需要做到一通百通,灵活变动

  4.学会搞定客户,搞定架构,用你的技术在两者间架设桥梁

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