P5-P6的晋升经验

　　上面两点是作为准妈妈必须要注意的。但是晋升是考虑你整个当前级别的表现情况，做到这两点只能说你处理的好，规划的好，但是并不能证明你的能力，所以还是想办法最好在怀孕前做好一切耗体力和脑力的知识准备，孕后就可以事半功倍。

　　总体来说，我的体会，从5升6，比较看重的能力：

　　（1） 测试能力

　　保证测试质量是每个测试小二最基本的要求，晋升要求你在基本工作完成的基础上有出彩的能力，例如测试前置，在提测前各阶段发挥的作用，针对异常情况和疑难问题的处理能力等等

　　（ 2）自动化测试能力

　　自动化早就是测试努力的重要方向，不管采用什么方法，先想办法把自己从部分人肉测试中抽离出来，然后去优化去调整，争取有明显的效率提升。

　　（3）技术创新能力

　　工作过程中总有些让自己不爽的东西在，问题存在即机会存在，抓住它，想办法搞定它，工具也好脚本也好插件也好，只要事出有因、处理得当、效果明显，这种创新能力就应该被认可，遇到了什么困难，如何去解决这种也代表自己思考和解决问题的能力。

　　（4）团队影响力

　　这个事情不是自己喊喊口号就能出来的东西，可能要付出很多心血才能换回来，不能浮躁，越是踏实才越能有收获。就像有个晋升p7成功的同学说的那样，先把自己做好，让人信服后再去推动别人，不要空喊口号，空地建高楼。对于开发团队和测试团队两个，你做了什么样的事情，有什么样的结果，拿出数据来，证明你的努力。

　　（5）带新人能力

　　这个是一个软能力，注意平时给新人的一些帮助和建议，现在新人成长了有结果了，自然就代表了你的带新人能力。

　　如果你特别想在生宝宝之前完成晋升，这五种能力建议在准备怀孕前就要有比较充分的基础。例如，自动化整个架子搭好，孕期慢慢补充case；你在推动团队的知识沉淀，前期已经具备雏形，孕期付出些时间来维护整理等。我的观点，在你要宝宝前对自己做个合理的评估，如果孕前就感觉自己能力足够到了晋升的地步，你就放心要宝宝吧，如果没有达到，要做好心理准备，晋升不成功也有情可原，不是因为怀孕的关系，而是能力确实达不到。对于感觉没有达到晋升要求，但是还想孕后想更努力来冲一把的人估计就会辛苦的多，事倍功半吧，而且我也不建议这么做。

　　除了这些能力外，最后的一点就是做好面试ppt了。提前做，多review下，主要的原则是ppt不要做太散，最好给人一目了然的感觉。重点是：导航要清晰；每模块只举一个例子，按STAR模型详细叙述，展示最终效果。

　　整体建议：

　　不要为了晋升而去做事，踏踏实实的做事情，然后再对做的事情进行分阶段的总结，看是否满足晋升的要求，这是我比较认可的方式。

　　多反思自己，少发一些牢骚，调整自己的心态，一份付出一份收获。

　　不要以为孕妈晋升时就会被看低一些，也不要以为自己是孕妈妈就可以享受特殊加分，就当一个普通员工去面对吧，然后尽自己的努力，淡看最终的结果。

　　个人意见，仅供参考。