阿里巴巴正在布点、织网，做到无所不在。
有人这么说，阿里巴巴的无线战略其实很简单，两条腿走路：一方面，自己开发应用，做到业务从PC往无线端平移；另一方面，靠并购或入股，填充在无线端的生态链条，最终，实现再造一个淘宝的布局。
看起来似乎没什么不对。最近这段时间来，阿里巴巴的高管们一直说，无线淘宝变形啊，SNS生态化啊，这是传说中的一条腿；而近来，关于谁谁谁又被阿里巴巴投资的消息越来越多，结合此前关于投资陌陌、丁丁优惠、虾米音乐的事实，以及市场关于投资友盟、墨迹天气的传言，以及官方对无线战略的阐述，这似乎是传说中的另一条腿。
你要是真的就这么信了，那你还真是不了解这个公司。
首先，我们来回忆一个淘宝的slogn：淘宝就是生活。其次，我们再来想一下阿里是怎么形容自己的：对，就是那个词，无处不在。
好，那么我们来看看，当生活和无处不在放在一起的，那会是什么？无边界生活圈，这个生活圈的载体是什么---基于移动互联网提供的应用场景，场景怎么来？没错，就是更多更广泛的入口。
这才是真相。
简单而言，阿里巴巴集团关于移动互联网的思考和战略展开，可能将围绕如下3个脉络：从PC端转移过来的无线购物（流量、数据），从购物杀入生活圈，围绕生活圈所打造的应用场景，为完善应用场景而搭建的流量入口------当你把这个闭环理清楚后，你会发现，这是一个完整的生态链条的构造。
下面，我们可以仔细来梳理一下了。
1、两条腿走路？错，是无边界生活圈
阿里巴巴需要淘宝、天猫在互联网端的购物优势平滑的转入手机和移动互联网端，尽管他们自己也承认，这是两个几乎完全不同的世界。但同时，谁都承认，长远来看，从用户量和交易量衡量，无线电子商务一定会超过现在的PC端，而这个时间，没准就是2年后。
最新报告数据显示，2012年中国移动电子商务的市场份额版图中，手机淘宝占了63%。但在瞬息万变大局未定的互联网时代，这个数字显然无法让阿里巴巴放心，阿里巴巴必须寻找出更好的做法来。
从几周前无线淘宝的负责人卜鹰接受采访时的言论可见一斑，“通过变形，给消费者提供千人千面的选择，提供多样化、丰富化的内容，提供在碎片化的时间快速淘宝的体验。”这就意味着，淘宝已经意识到并且开始用一种不同于PC端访问的方式来做无线购物，也是为了和对手差异化。
这是因为，和PC上动辄长达半个小时以上的浏览不同，移动电子商务用户常利用手机在碎片时间完成即兴的浏览、比价、社会化推荐、收藏、快速购买，比如上班路上、下班路上、看电视、躺在床上、入睡前。随后，用户或者直接在无线端完成购买（这是阿里巴巴更希望的），或者回到PC端来操作复杂的比较和讨价还价等活动。
说白了，淘宝希望用户“随时随地淘”。
2、生活圈的基础是应用场景，不仅仅是O2O。
马云在很多年前提出过“淘宝就是生活”的概念，从今天看，这个理念最好的落地体现就是无线，这也是因为无线本身具备的LBS功能和便携终端的特点。
另一方面，这也是出于从消费者需求判断，过去十年，淘宝让购物抹去了地域的分别，海南岛的消费者也可以在网上买到新疆的库尔勒香梨，很多四线城市的女孩子可以在淘宝上买到还没有进入她们线下的雅诗兰黛化妆品。
但随着消费者本地消费需求的上升，用户可能更多要求的是说，上午下单买份蔬菜，下午就能收到，或者说，在网上买到当天晚上的优惠的电影票，或者说通过网络和评价，找到一个合适的家政服务。
这些种种，都是落足于区域和本地的服务，淘宝做的还不够。
