2.3.1 现状
目前开发部测试人员测试计划设计相对较少，也存在没有测试计划的情况，总体来说开发部现在的情况如下：
1）项目周期小，不需要测试人员参与；
2）一个测试人员应付一个项目；
3）测试人员对项目情况不够了解，工作没有主观能动性；
4）开发的人员缺少软件集成测试，不间断的更新版本；
5）缺少测试文档及缺陷管理体系；
2.3 建议
● 重视测试计划的设计；
● 完善测试流程，制定测试标准；
● 需要增加测试人员，完善测试的梯队；
2.4 交付
目前部门并没有出具相应的测试报告或出局了相对简单的测试报告，测试报告是软件测试重要的输出文档，一个完整的测试报告应该包括如表2，测试报告应该让看到报告的人对项目测试情况一目了然。
表2：测试报告内容
3、测试团队组建
3.1 测试机构
测试团队的组成一般由测试组长、资深测试工程师和初级测试工程师；
1）测试组长：负责项目的管理、测试计划、测试用例、任务安排等；
2）测试设计人员/资深测试工程师，产品设计规格说明书的审查、测试用例的设计、技术难题的解决、培训和指导、实际测试任务的执行；
3）一般（初级）测试工程师，执行测试用例和相关的测试任务。
4）需要的情况下可以设置专门的性能测试工程师；
图1：测试梯队
