问题3：项目进度紧张，专家没有时间进行评审怎么办？
建议：
（1）将评审活动的时间、需要的评审专家写入项目计划；
（2）通过“正式渠道”协调评审专家资源，并得到承诺；
（3）评审开始前提前1-2天通知评审专家。
问题4：如何可以提高测试评审的效果，达到预期的效果？
建议：
（1）评审前可以使用Checklist、代码检视工具等进行自检活动；
（2）考虑知识结构、观点角度等方面，选择合理评审专家；
（3）必要时安排介绍会议，向相关专家介绍被评审对象；
（4）充分安排好足够预审时间。
4、漏测预防
漏测是指软件产品的缺陷在某一阶段未被发现而遗漏到了后续阶段、经效果评估后，将有效的预防措施纳入到流程或相关预防平台中，制定改进措施和跟进实施。
问题1：哪些环节容易发生漏测？
建议：
（1）需求分析，如需求分析遗漏、需求分析特性理解错误、需求变更未及时跟踪；
（2）策略漏测，如组网考虑不全面、继承特性考虑不全、性能稳定性考虑不全面；
（3）设计漏测，如用例描述不规范准确、用例观察点遗漏、功能交互遗漏、异常考虑不全面等；
（4）执行漏测，如用例执行构造数据不全面、没有严格按步骤执行用例、测试技能或经验不足等。
问题2：漏测分析需要做哪些工作？
建议：
（1）选择问题，选择有代表性的漏测问题；
（2）分析根因，进行漏测问题的根因分析；
