HTC在品牌方面的另一个问题则出在执行层面。“策略有了，计划有了，执行没有也不行。”何永生表示，比如一个很细节的例子就是“一支广告全球用”。

　　造成这种现象的原因可能是由于HTC本身就是从欧美起家的，之后再到亚洲推广。所以HTC之前的广告都是在欧美制作，虽然费用不菲，但是直接搬到中国等市场，接受度还存在问题。

　　“要做到一个国际品牌，不等于是一个广告全球用。”何永生说，品牌理念需要一致，但是执行的时候要本土化。

　　不过，重塑品牌形象需要大量的资金，对于身处困境的HTC来说，如何把有限的资金用在刀刃上则显得至关重要。何永生表示，目前HTC确定的策略是，“凡是高价的手机，我们会自己做品牌，自己做营销。低价的手机，则会走运营商渠道。”

　　据何永生表示，他为自己定下的目标是，HTC的品牌知名度每年增加10%左右。

　　争夺移动互联网入口

　　随着参与手机市场的玩家越来越多，传统的手机制造商们的日子过得越发艰难。仅仅是通过卖硬件的话，似乎已经很难在市场立足。因为后面还有大量高配置低价格的互联网手机、山寨机在虎视眈眈。

　　所以，除了通过营销塑造形象形成自己的品牌溢价之外，如何真正掌握移动互联网的入口也成为手机厂商生存立足的关键。之前HTC中国区总裁任伟光曾向记者透露，近期HTC一直在思考的问题是，“在移动互联网的大生态圈里，怎么跟腾讯、新浪这样的合作方更好地结合。”

　　现在看来，新HTC One手机主屏的改头换面就代表了HTC找到的一个方向。据HTC主管设计的副总裁Scott Croyle介绍，HTC One采用了名为BlinkFeed的首页设计，完全不同以往HTC手机千篇一律的主屏。

　　BlinkFeed的核心在于，在手机首页直接整合个人的社交信息、娱乐与生活信息、新闻及照片等。让用户不需再分别进入不同的应用程序来获得消息。这初听上去有点像Windows Phone的理念，“跳出App”，但是HTC把这些体验全部建立在最新的Android系统上。

　　记者注意到，目前HTC One的欧洲版本已经可以在首页添加包括Facebook，Twitter等社交网络，以及AOL、ESPN等各个新闻站点的内容。预计在中国版发售时，将会替换成新浪微博、腾讯微信等应用。

　　Scott Croyle表示，BlinkFeed仅仅是一个开始，未来HTC SENSE还会有更多的演进。除了blink，HTC还做了不少尝试来打造自己区别于其他手机的体验，比如独特的音效，以及拍照技术等。

　　据记者了解，新HTC One与全球超过185家电信业及主要经销伙伴合作，将自今年3月陆续上市。而中国区的上市时间尚未公布，预计在4月之后。

　　何永生告诉记者，目前他们正在与国内三家运营商就新HTC One的引入问题洽谈，同时Blink的内容方也需要换成国内的合作伙伴。

　　何永生强调说，新HTC One并不是一个“升级版”，而是一个全新的体验，竞争对手也难以在短期内模仿。当然，这样的体验能不能得到消费者的支持，还需要时间的检验。