问题描述：

　　如何在一个没有测试经理的小公司做好测试？

　　精彩答案：

　　会员 TesterChen：

　　首先，没有测试经理意味着测试人员没有最直接的管理者，往往这种时候的管理者是开发经理或技术总监，但他们何其忙耶？

　　同时，在无人监管的情况下，测试是一个很容易偷懒的工作。

　　最后，测试人员需要做好自己的工作，展现自己的价值，扩展自己的队伍。

　　1、严格自我约束

　　没有直接管理者，并不意味着没有管理者，公司更高层的领导会关注每一个员工的表现（因为公司小，老总会认识每一位员工），所以，在工作中管好自己（不随意迟到、早退、请假）。

　　除非你不希望自己的工作得到认可，或不希望自己的薪水能有一个提升。

　　2、根据正规流程工作

　　没有人管理，那工作就比较轻松、随意了。手工测试无需测试用例、无需评审、无需报告……长此以往，在工作中会养成一种随意、松散的情绪。

　　即使只有一个测试人员，在测试工作中，也需要尽量根据测试理论、软件工程中规定的流程，同时根据公司的实际情况，找到最适合公司的测试工作流程，并不断的完善。

　　3、定期向“领导”汇报工作

　　领导都希望知道自己的员工在做些什么；

　　让你的领导或公司的相关领导，知道测试岗位上的家伙都干了些什么事。有没有一定的成绩，能不能给公司带来对应的效益；

　　如果公司领导或老总觉得测试人员能给公司带来效益，那么你的工作至少是得到认同的，反之有可能被炒鱿鱼或降薪。

　　4、全局考量现在的测试工作

　　根据公司的项目考量现在的测试工作，当发现公司的项目时间紧张、逻辑复杂时，需要及时向公司的相关领导请求支援，希望添加测试人员；

　　不要到工作没有完成或完成得不好时，说原因是人员不够……因为这个你当时就应该提出。

　　5、多和开发人员沟通

　　工作之余，与公司的其他人员多沟通、多了解。大家彼此有些了解，彼此是朋友，在工作中多少会有帮助。

　　6、保持技术的先进性

　　因为公司人员少，没有足够交流、提升空间，所以需要在业余时间多充电，保持并提升自身技术能力。

　　7、不要过早的介入自动化测试

　　自动化测试是减少手工测试的能手，但刚进入公司，接触项目后，不要盲目的开始自动化测试，否则，容易被它拖累。

　　8、良好的心态

　　你不是一个人在战斗，和你战斗的是整个团队、整个公司。

　　9、其他

　　做了上述的内容并不意味着你就可以在小公司做好测试工作，还有很多的事情需要我们去面对、处理职场是一门大学问！

　　原帖地址：http://bbs.51testing.com/thread-886395-1-1.html

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