当一个产业足够大，就会衍生出一些依附于这个产业的“第三产业”。导购，就是依附于发展势头迅猛的电商行业的一个“产业”。
许多爱网购的人，都知道美丽说、蘑菇街这样的网站。有数据显示，“依附于”电商的导购网站目前已有数百家之多。
导购网站对于电商的依附性，既有背靠大树好乘凉的优势，也有被电商封杀或边缘化的风险和不确定性。
电商大佬马云早在今年5月已经开始警惕导购网站，担心进入淘宝、天猫的“入口”被几家大的导购网站“把持”。
半年后，天猫悄然向垂直资讯类网站伸出橄榄枝。
12月15日，上海举行的一场“时尚盛典”现场，天猫正式宣布启动与太平洋女性网联姻，其中一项内容是：在美容、服饰资讯后，将紧跟上相关商品的天猫店铺链接。
根据淘宝联盟发布数据，在2012年的30亿元分成金额中，蘑菇街、美丽说等导购网站占比21%，从淘宝分成超过6亿元。
如果电商以这种方式大规模与垂直网站合作，将进入电商网站的“入口”分散化，单纯的导购网站，还有未来吗？
电商“寄生者”
导购网站实际上就是电商网站的导购员。它依附于电商网站，并通过与电商分成获得利润。
作为网购大行其道后的一个衍生物，近来导购产品的知名度也随“8.15”、“11.11”、“12.12”以及大大小小的“价格战”越来越为人熟知。
一个电商网站就是一个商品的海洋。消费者面对如此一个海量的商品信息，如何选择，以什么入口进入，成为消费决策的关键。
导购网站应运而生，像是这个商品海洋的地图。它告诉消费者，怎么走，怎么选。它实际上就是商场里的导购员，在一定程度上决定着消费者的取舍。
导购网站依附于电商网站，通过与电商分成获得利润，通过帮店家“拉客”来实现自己的价值。因此，在它出现之处，电商对导购网站这个寄生者，是“不设防”的。
2012年11月11日，由天猫牵头打着5折大旗的“11.11购物狂欢节”再度“人工造节”成功。当日支付宝总交易额191亿，其中天猫132亿，翻了两倍。
不过辉煌时刻的背后，却是运营、物流承压，出现宕机、缺货、虚假促销等糟糕购物体验，消费者在过度宣传下产生了耐受性，热情已降温。
另外，各大电商平台上的中小商家也开始不满，建议取消“11.11”。一位天猫卖家对记者抱怨，“实际收效有限，除了（11.11）当天，不过是把前后20天的销量都攒在那一天了。”
当商家刺激消费者立即掏钱的招数变得无效，日常里吸引主动购买就尤显重要。
寄生者的势力，正在壮大。
导购网站9点优品的分析文章所称，电商导购正在沿着电商网站的脉络发展：导购模式从最初推广淘宝上众多低价低质的商品，发展到以B2C的优质打折商品为主，同时出现比价网、返利网——因“价格战”火爆起来的那些，再到未来突出“逛”，结合使用场景来激发购买欲。
阿里系警惕导购网站
马云在内部会议上称，“不扶持上游导购网站继续做大。”随后淘宝对商品端口进行调用规则调整，导致大量导购网站无法获取到新的商品。
根据淘宝联盟发布数据，在2012年的30亿元分成金额中，蘑菇街、美丽说等导购网站占比21%，从淘宝分成超过6亿元。而这已经引发了阿里巴巴的警惕。
据媒体报道，今年5月，阿里巴巴创始人马云曾在内部会议上发表了针对电商导购、返利类网站的原则，其中之一为：“不扶持上游导购网站继续做大，阿里的流量入口应该是草原而不是森林。”此言一出，便引发了导购网站的惶恐。
今年7月，淘宝对商品端口进行调用规则调整，导致大量导购网站无法获取到新的商品，成交量大受影响。
