今天在梳理测试流程，同时检讨测试部门所做的工作，如何才能提高交付的质量，我认为测试做起来复杂，但说起来很简单，只四个字：严进严出。系统存在质量时就是因为这四个字没做好：

　　“严进严出”不到位或未提出明确的要求

　　1、先说“严进”，目前造成测试问题很多，bug怎么也提不完的首要问题是“严进”没有做到位，需求不清晰、缺少设计文档，版本冒烟不通过，大量连续的补丁都会对测试造成很大的影响，继而影响到版本质量。

　　1）做到“严进”我们有哪些要求？由于哪些因素的影响，我们可以不进行测试或有条件的进行测试任务？

　　（A）没有需求及设计文档或相关说明：功能已经开发完，但没有需求、设计文档或相关邮件进行确认，拒绝启动测试。

　　（B）需求及设计文档提交给测试部：功能已经开放完，但需求、设计文档没有传递到测试部，且没有预留足够的时间供测试人员理解和反馈需求问题，拒绝启动测试。

　　（C）功能未按计划完全实现，且没有明确的计划变更。（例如计划完成10个功能点，提交测试时仅完成8个），拒绝本次测试。

　　（D）进行计划评估时，发现测试资源、时间无法满足质量要求，拒绝启动测试。

　　（E）测试计划、方案未通过评审，拒绝启动测试。

　　（F）测试用例未编写完成，不能启动测试。

　　（G）版本冒烟测试不通过（标准的冒烟测试用例及规范）拒绝进行本次测试。连续（三次？）不通过后，要求进行计划变更，否则拒绝启动测试。

　　（H）Bug 未按Bug review中要求的进行修改，或bug通过率低于80%时，拒绝本次测试。

　　2）做到“严进”我们需要做到哪些？

　　（A）合理的评估测试计划（包括测试资源、测试时间、测试工具使用、相关组配合机制等）。合理指的是切实可行，且相关单位共同认可。

　　（B）完备的测试方案（主要是测试策略、测试点），测试方案紧扣需求及设计，测试场景符合客户场景。

　　（C）测试用例清晰覆盖面广，且不冗余。

　　（D）版本接收严格，不妥协，基本功能、重点功能、计划要求功能未完成时不进行测试或要求进行计划变更。

　　（E）测试评审。

　　（F）内部测试不通过补丁解决问题。

　　2、再说“严出”，现场不断的反馈bug，不论我们解释的原因如何，首先被想到的就是为什么测试没有发现现场的问题，这个和我们的“严出”有很大的关系：

　　1）功能不符合需求、设计文档，则测试不能通过。

　　2）功能存在P1、P2级别bug，P3级别在10以内，则测试不通过。

　　3）补丁超过3个时，需汇总到一起进行验证。

　　4）每次版本、节点测试完成时，都配备测试报告或测试结论说明。