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腾讯阿里O2O布局分析:一个偏2C一个偏2B

发表于:2012-11-02 09:34

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 作者:虎嗅    来源:虎嗅网

  凭借既往资源与线上利器,它们都在快速圈地,但最艰苦的工作还是在于:是否能真的服务好商家

  “O2O掘金战”无人缺席,无论是雄心万志的移动互联网创业者,还是家大业大的老牌互联网公司,正像李开复所说,O2O未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式的力量。有数据显示,2011年中国O2O市场规模为562.3亿元,预计2012年将达到986.8亿元,增长率为75.5%。

  为此,中国最大的两家互联网公司腾讯阿里巴巴都已经在O2O集兵布营。这是互联网巨头从PC端转向移动端的实力较量,它们都要抓住O2O和生活服务类电商化的机会,无疑,O2O是电商的未来形态之一。

  我们来看下他们都布下了哪些棋子。

  阿里系

  阿里系是涉足O2O最早的一家,也是布局链条最长的一家。最近其布局明显提速,先是淘宝推出了地图服务;接着10月31日,本地生活本地生活信息服务平台丁丁网正式宣布获得阿里巴巴与花旗银行的投资。

  阿里O2O正在向“闭环”大迈进,虎嗅整理如下:

  平台

  1、淘宝本地生活平台

  2006年,阿里巴巴收购了由前员工李治国创办的口碑网。后调整成为淘宝本地生活平台(bendi.taobao.com),提供本地商户信息、电子优惠券、团购、租房、外卖和演出等6类服务,并拥有本地生活、淘宝电影等两个移动客户端。

  2、团购:聚划算、美团

  淘宝2011年2月宣布,此前专注于网络商品团购的“聚划算”重心将调解为线下区域化的团购,正式加入“千团大战”。

  2011年7月,美团网完成的B轮融资是由阿里巴巴领投,随后,阿里副总裁干嘉伟宣布加入美团网担任COO,负责管理与运营,加强线下队伍。

  工具

  1、线上线下比价:一淘网

  淘宝旗下比价网站一淘网,提供有扫二维码比价应用“一淘火眼”,可查询商品在网上和线下的差价。

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