2、各个项目测试用例完成情况
可以用类似于下面的柱状图来表示
（如有必要，可以给出具体的链接指向测试用例管理库中本轮测试的详细内容和结果）
3、各个项目的bug以固定时间为单位（通常周报中就按周来统计）的增减情况
（统计的bug数量可以是所有优先级/严重程度的bug总和，也可以只取第一第二优先级/严重程度的bug进行统计，因为很多时候，这类bug的数量直接影响产品发布与否，而这个，正是项目相关人员最关心的）
例见下图
（如有必要，给出具体链接指向bug管理库中该项目所有bug的详细内容）
4、各个项目的bug按照一定类别的百分比统计
（这个图可以让看报告的人一目了然当前项目中的主要问题存在哪里，是功能上的，还是界面上的，还是通讯上的，还是其它等等等等）
例见下图（具体分类根据不同产品不同项目而不同）
5、（如有必要）测试小组成员的大概工作情况
可以包括：有多少测试人员参与，每个人在各个项目中花费的时间，有时候也可以列出每个测试员执行了多少测试用例，提交了多少bug，验证了多少bug等信息
可以参见如下表格：
6、任何项目相关的其它杂事
暂时就想到这么多了，欢迎大家指点意见。
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