罗青：开发自测对开发团队有什么优点？

　　掩月：在项目前期提升质量，在项目后期缩短周期，减少开发测试之间的沟通成本（bug， 需求，code， TC），减少bug修复成本，减少回归次数（回归多， bug多，会打散开发的时间，碎隙时间难以利用）

　　罗青：开发自测对测试团队有什么优点？

　　掩月：让有限的测试同学能做更多的项目和日常，能做更重要的事情

　　罗青：开发自测效率如何？

　　掩月：有时候并行3个项目， 1个测试，7个开发，1个前端，20多个运营，一个项目100个TC，平均开发测试比为8：1，平均发布周期2周

　　罗青：开发自测质量如何？

　　掩月：房产这个产品从6月份开始，没有任何线上故障，预发时发现的也是建议性bug

　　罗青：开发自测的形式有哪些？

　　掩月：小日常（活动类为主）开发自测直接上线，项目中部分模块开发自测直接上线，其余模块开发自测+测试验收，目前开发自测直接上线的占比40%

　　罗青：开发自测在团队中是怎么合作的？

　　掩月：从建立代码分支就开始白盒扫描自测（包括安全），当天bug当天修复，中间开发根据UC， TC进行自测，daily， 预发，20多个运营一起进行验收自测。

　　罗青：房产的开发自测有做过哪些类型的项目？

　　掩月：两种类型；数据准备型的最难开展开发自测，都需要测试准备好数据，才能进行测试；操作繁琐型的容易开展开发自测，但是异常场景的校验还是需要测试介入

　　罗青：2012年房产团队的开发自测可以提高的点在哪里？

　　掩月：

　　1、需要建立自动的回归体系-目前做的都是新的独立功能，不涉及回归，后续功能多了以后就会有大量的回归工作，不可能依靠测试或者开发的手工回归

　　2、需要提升开发同学的测试思维，扩展开发自测的范围从主流程到P3， P4—目前局限于活动页面，开发同学的测试思维较狭窄，后续扩展范围后，不可能仅仅做主流程的开发自测

　　3、需要更适合的流程和工具支撑整个开发自测体系

　　罗青：开发自测对开发团队有要求吗？

　　掩月：房产团队的开发有一半是新来的，很愿意接受新的思维，在测试给予建议和培训后，质量意识提升很快，特别是有一个新女开发，0bug很强

　　岁晚：目前的自测对于开发团队成员的成熟度依赖性比较高，就是说开发人员如果对于质量有比较强的意识，对于自己的code能用比较专业的角度去看（比如，站在测试的角度，愿意发现bug提高质量），那么这个团队做开发自测就比较顺畅，自测的质量也会比较好。如何在开发经验少，质量意识薄弱的开发新人团队进行开发自测？

　　罗青：

　　我会持续的把各个团队的开发自测情况进行分析，总结，建议和推进，这是第一份战报。