2011年9月28日下午，SEI授权主任评估师胡佑长先生在公司会议室向公司高层及整个项目组成员正式宣布：经过严格的审核和评估，博为峰一次性通过CMMI三级认证。

　　查询网址：http://sas.sei.cmu.edu/pars/pars.aspx

　　从2010年下半年起，为提升公司竞争力，提高公司产品及服务质量，公司成立了由软件研发部骨干组成的EPG项目小组，正式引入CMMI评审项目。在历时1年多的CMMI导入和组织评审过程中，经历了从CMMI学习到项目试点运行、评估师阶段性辅助检查，经过不断学习和实践，最终顺利通过CMMI正式认证评估。公司为顺利通过评估，在人力、物力多方面做了充足的准备，经过数天的资料审查、人员答辩，充分展现了博为峰团队的实力，评审专家组对我们的工作十分肯定。

　　通过CMMI三级认证，标志着博为峰的软件研发、管理能力已达到国际水平。这是对公司在软件设计、开发、项目管理及为用户提供高质量产品提供体系保障实力的认可，也为公司今后的软件过程持续改进指引了方向。今后公司将继续深化此次认证，引入科学管理理念，提升企业管理水平，提高软件产品质量，加强和巩固企业在中国软件测试领域的领先地位，贯彻公司“专业测试保障卓越品质”的理念，逐步将公司推向国际市场。

　　注解：CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是SEI组织（美国卡耐基-梅隆大学软件工程研究所）推出的衡量软件组织软件开发管理水平的重要参考因素，代表着国际上最先进的软件工程方法，是衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平的权威标准，被公认为软件企业走向国际市场的通行证。CMMI覆盖了从项目立项到交付和维护整个产品生命周期，其评估范围从1级到5级，其中3级评估为定义级（Defined），在定义级水平上，实现软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的；在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。