提问:
阿常回答:
两个大的发展方向:1、技术类;2、管理类。
一、走技术发展路线
1、测试专家,比如“测试架构师”。(关键词:技术难题攻关、关键业务评审、基础设施搭建、解决一线实际问题、规划团队技术发展)
区别:前者关注具体的某一个产品,综合考量选取更合适的技术;后者不关注具体的产品,而是研究某一专项技术的共性。
二、走管理发展路线
1、测试组长。(关键词:产品重点难点测试、辅导新人、任务分配、任务跟进)
2、测试经理。(关键词:项目管理、沟通协调、团队成长)
3、测试总监。(关键词:理解产品商业目标、部门发展)
阿常碎碎念:
对于软件测试来说,其实没有严格的“技术”或者“管理”一说,管理不可能是纯粹的管理,技术也不可能是纯粹的技术。
软件测试是一门需要不断实践和总结的学科,身为测试经理却不去关注技术的发展,是做不好测试管理的;身为测试专家不去关注产品价值和目标,只懂技术不会管理,也是做不好测试策略的。
阿常作为测试管理者,实际工作中所做的也不是纯管理事务,平时也会经常参与实际的测试任务,只有在测试实践中不断总结测试经验、学习新的测试技术,管理水平才能有提升。
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