其实我随便看到就投的额，看到薪资挺高的。感觉40K太假，30K很虚，所以你懂的，中级哦。
笔试
就是所谓的心理测试题，大疆的特色。
一面
约了下午面试，随便找个地方，远程视频，他们都是两个人+一个HR。
几乎没有问什么技术问题，就问了几个：
1.自我介绍
2.有个bug你怎么跟开发说，他说没有办法解怎么办？
答：我说首先参照指标或者竞品，如果不满足指标一定要解决，如果比竞品差太多也一定要解决，如果差别不大，就CCB，给项目经理或者领导决策咯。
3.你怎么测需求，如果保证需求是正确的。
4.性能怎么测试，流畅度和响应速度怎么测试？
5.为什么离职？
6.你了解我们岗位吗？
答：我说不太了解。
7.如果制定质量？要123列出来
答：我说我不是负责QA的，有专门人负责。
8.你优化过哪些测试流程？
9.你参加需求评审，怎么负责的评审？
答：我说参加评审，我只是根据多年经验，给出的建议。
10.你怎么保证新功能需求是可以满足的？
11.你测过性能，你们指标怎么定的？
12.你还有什么问题问我的？
我问他，这个岗位做业务功能的？他说是，也就是不是技术岗。负责质量和测试。也就是说是负责质量QA方案优化。
---我还以为不过，HR的微信没有实名，我以为她把我拉黑了，我也把她拉黑了，结果周一她又加我通知我二面。从跟她聊天中获取几个个关键信息：1.这个面试官是软件部门老大。2.他喜欢正式的视频面试（一面我是走来走去），它注重仪式。3.一面注重技术，二面就不注重了（一面都没有问什么技术，二面应该没有技术）。4.整个一般2~3面，也就是说二面过了基本过了，因为二面是老大面，如果还有三面就是hr面。
二面
约的万事21:15，看来他们加班挺多啊，视频远程
也是两个面试官+1个HR，感觉面的是心理，也没有技术。我都是临场应变
1.自我介绍
2.你怎么保证版本质量？
答：严格根据测试流程，输入的内容是否完善，如需求、方案、手册和变更等相关文档，测试过程的用例覆盖，测试执行情况，bug提交情况，测试结果分析，复盘漏测率之类的。
2.你们怎么做漏测率？怎么考核员工？
答：我说我们做漏测率不主要考核，而是做测试复盘，找到测试根本问题，为什么漏测，用例没有覆盖还是人为原因。
3.你怎么保证人员输出的测试质量？
答：根据测试用例之类。
4.说说你现在工作负责什么？你们的测试怎么分工的？
5.你为什么做前端开发，说下。（我个人近一年做前端开发）
后面那个面试官就是死亡式追问了。
1.为什么离职？
2.你觉得什么年龄大了，你要找一个什么公司，最后一家公司才适合最后一家发展。
3.你后面的规划是什么？
4.你了解我们公司，我们的产品，看过我们网站吗？
5.你在你们公司这么多年，你自己得到了什么，学到了什么之类的？
6.你觉得一个怎么样的团队才适合你？
7.你还有什么问题问我的？
我问他们，质量和测试一起搞？有点奇怪，他们说是属于一个团队，因为人少的缘故，说是质量和测试还是分开的。
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