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在日常的测试工作中，不知道大家是否会有梳理自己测试业务的习惯。我个人觉得这个事情是值得做的，最好还可以培养成一个习惯。
在业务测试中，作为测试人员，熟悉负责的业务是非常重要的，而通过阶段性的梳理总结，可以让你的业务知识系统化的沉淀下来。
当被问起这个业务系统的测试重点在哪里？难点如何克服？为什么要这样设计等等问题，可以有条不紊的进行输出。
又或者，当你任务需要交接，或者需要别人支援你的业务，你可以自信的把文档丢过去，拍拍胸脯说：看一遍你就知道了。
同样大家平时都在做业务，同样并没有多少别的技术层的产出，这也是为什么有人能拿A，有人却只能拿C的原因之一。
方法有了，到底应该如何实践呢？《【软件测试】如何梳理你测试的业务》这篇文章会给你想要的答案。文章从测试场景、业务、系统、数据、安全、性能、数据分析、监控报警、应急预案9个角度出发，全面得总结了应该如何梳理测试框架。一定不要错过了！
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【今日讨论】领导问你的测试的业务是啥，怎么回答？
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