1 裁剪的含义：
（1）增加
（2）删除
（3）替换方法或格式
（4）修改顺序
（5）多选一
（6）修改权限、级别
2裁剪的对象：
（1）过程
（2）活动
（3）方法
（4）度量元
（5）质量目标
（6）控制权限
（7）评审方式
（8）活动频率
（9）生命周期模型
（10）参考的度量数据、基线
（11）其他
3裁剪的步骤
（1）确定项目类型
（2）对项目的质量与过程目标进行裁剪
（3）裁剪生命周期定义
（4）活动裁剪（5W1H：做还是不做，如何做，谁来做，做到什么程度，何时做)
（5）文档裁剪
（6）度量元裁剪
（7）其他裁剪
（8）形成项目的已定义过程（PDP）
（9）评审项目已定义过程
（10）发布项目组的已定义过程
（11）在里程碑处或重大的变更时确定PDP的变更
4 如何评价组织级裁剪指南的好坏？
（1）描述方式：采用简单易用的图、表等形式展示裁剪的指南。
（2）抽象层次：对于整个管理的体系应该从策略层、过程层、活动层、模板层定义裁剪指南。
（3）完备：上述提到的裁剪对象、裁剪的方法应都有描述。
（4）易用：可以针对不同类型的项目或不同类型的活动提供裁剪后的几套模板。
（5）明确：裁剪指南的描述没有二义性，确保减少沟通的误差。
