四、迭代执行和跟进
迭代计划会议结束，Scrum Master 就可以点击开始迭代，那么这个迭代就标志着正式开始了，我们鼓励开发团队积极主动的领悟感兴趣的需求，进行任务拆分和分配负责人，那么对于迭代的执行和跟进情况。
PingCode 对于迭代详情提供了『概览』视图，开发团队的每个人都可以轻松查看当前迭代的情况。
· 通过燃尽图轻松分析出当前迭代的异常，如有异常每日站立会议会简单分析，是否会影响迭代进度
· 通过基本信息和工作项报表可以看出当前迭代的所有工作项完成情况，一目了然
· 通过成员进度和成员贡献度快速分析出负荷比较大的成员，得以调整和改进
· 通过版本和测试计划可以了解当前迭代对应的版本和测试计划
迭代概览只是一个概况的了解，具体哪个用户故事的任务比较多，现在处于什么阶段，过程管理需要配合任务板进行了解，通过任务板可以快速知道某个用户故事包含的所有任务，每个任务处于的状态。
除了任务板外，PingCode 也支持按故事版查看，展示当前迭代所有的 Backlog（包含用户故事和缺陷），和 Jira 中的 Borad 类似。
Jira
在 Jira 中，通过 Board 板可以正在进行中的迭代，以看板的形式展示 Backlog 列表，除此之外并不能查看任务。
五、迭代演示
时间一天一天的过，两周的迭代很快就过去，到了演示会议，Scrum Master 会带领大家一起演示当前迭代的每一个已规划的用户故事和缺陷，除了 Product Owner 外，所有人都可以提出演示的问题，当然会议记录员会记录问题，会后团队进行修改。对于迭代演示来说，不管是 PingCode 还是 Jira 都是打开迭代规划的Backlog 列表进行一个一个的演示。
六、迭代回顾
演示会议结束后，会进行迭代回顾会议，回顾会议主要为了大家总结一下当前迭代哪些做的好的，哪些做的不好的，需要如何改进，一般 Scrum 团队都是使用会议记录的方式记录这些内容，对于 PingCode 来说，应用市场新增了一个『迭代回顾板』的应用，开启后，就可以直接在『回顾』模块中直接填写，方便记录和沉淀。
Jira 种的迭代回顾也是应用市场的插件，但是不知道是国内网速的问题还是其他原因，本人一直没有安装成功，无法体验，也没有截图。
七、亮点功能
至此，使用 PingCode 可以轻松走完单个迭代的完整流程，除了基本的功能外，PingCode 对于迭代管理还提供了其余亮点功能，但是 Jira 中没有类似的功能。
1、团队速率
对于一个 Scrum 团队来说，单个迭代的容量（故事点总数）如何确定是一个难题，在 Scrum 项目的报表中，有一个团队速率报表，可以统计过去所有迭代的速率，也就是完成故事点数，我们在每次计划会议之前需要根据这个速率和其他因素确定当前迭代的容量。
2、迭代变更记录
迭代开始后，有哪些用户故事和缺陷被移入和移出，通过『迭代变更记录』插件轻松可见。
3、迭代附件
当前迭代的用户故事上的原型不知道去哪了，找附件变得困难，『迭代附件』插件帮你解决难题。
八、与 Jira 的区别
对于开发团队来说 Jira 无疑是无人不知的一款研发管理工具，同时 Jira 的 Next Generation 项目模板和PingCode 一样也提供了 Scrum 和 Kanban 类型项目，那么接下来我通过图表的方式对比一下 Jira 做 Scrum 的迭代管理和PingCode 有什么不同：
最后
我们可以看出，通过 PingCode 做 Scrum 项目的迭代管理，非常的简单，如果你对 Scrum 的流程非常熟悉，基本无任何学习成本，PingCode Agile 本身就是一个专业的敏捷开发工具。
同时 PingCode 针对 Scrum 的每个场景都做了全面的工具覆盖，包括：迭代规划、迭代回顾等等，体验更加的流畅，可以说 PingCode Agile Scrum 就是为 Scrum 框架量身定做的工具，有了好的工具，才能更好的实现敏捷，为企业提效赋能。
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