我们经常会被面试官问到在项目中，你应该比较关注什么？
其实这是一道比较开放性的试题，面试官主要看你平时测试过程中关注的细节都有哪些？
首先是需求评审。
需求评审中要注意的是整体的流程是不是通畅和流程业务。
从整体的实现流程上包括和开发对齐看是否容易实现。
接下来是细节，需求中所涉及的点是否都被量化，包括还要结合显性需求看是否有些隐形需求能否被挖掘出来。
需求评审完了之后就是测试计划。
在测试计划的过程中，我们一般关注的更多的是人员安排是否合理，时间上是否有风险，包括资源配比是否合适等等。
测试计划完了之后，下来就是测试用例编写。
在编写的过程中需要注意的事项还是较多的。
· 首先编写的测试用例是否有很强的可读性，包括可执行性；
· 其次是测试用例是否把需求中所涉及的地方都是否覆盖掉；
· 再次，测试用例编写的条理是否清晰，是否易于评审；
· 最后，包括用例的版本管理各个方面是否规范，能否和每次的迭代保持一致。
测试用例评审的时候，需要注意的是能否通过条理性的讲解，积极的调动多方找出测试用例所遗漏的细节。
测试用例编写评审完成之后，下来就是测试执行。
执行的过程中牵扯到用例执行的分工，包括应该把关联关系较强的用例分配给同一个人。这样在测试的过程中，就会让对应的测试人员专注于相对应的模块以及前后台关联关系。
执行的过程中，提交的bug要能清晰的让开发者知道提交的bug，并且能够按照bug的步骤进行复现相对应的问题。
提交完成之后，输出测试报告，应该清晰的将用例的执行情况和bug分布汇总在报告中，再给出对应的结论。
项目上线过程中和上线之后，随时关注用户使用软件的情况。
遇到用户反馈的问题及时分析和处理，比如：紧急修复。遇到重大的问题导致用户无法使用时，及时的进行版本回滚操作。
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