1.QA的抱怨
工作多年，带过很多同学，也带过很多业务团队。无论在私下的沟通探讨，或者是正式的沟通时，被提及频率最高的是”成长“，随之而来的，就是一些”抱怨“，因为带业务测试团队比较多，所以大家提到这里，绝大多数同学都认为，自己做的业务测试实在是太没有成长了，这个时候，我通常会问，那你觉得做什么是有成长的？大家多数会说：写工具、做平台，或者写代码之类。
2.抱怨的根源
大家从成长角度有这样的焦虑、担心，我是能够理解。但是为什么评判一个测试工程师需要用代码能力，而且仅仅是代码能力，”能做出来、能写“这种浅层次的解决问题方式，应该是大家都不曾思考过的。只是认定，别人（RD/其它同学）会的我不会，那就是我该去提高的地方。否则技不如人，我需要成长，所以需要去写代码。
这个逻辑整体是有些变形的，如果是为了成为更好的自己，积极去学习技能，那是非常OK的。但是，如果目标是在工作中更加突出，或者功利些讲，目标是升值加薪，我觉得这个逻辑就靠不住了。因为，这样讲的同学，没有把握每一个职位内在最核心的竞争力，并不是某一种技能（比如:写代码），而是解决问题的能力。
3.QA应该如何成长
3.1 技术是基本
QA是技术人，技术的深度是毋庸置疑的。
3.2 产品思维
从结果导向角度，无论我们做什么技术工作，最终不是自嗨，是要服务于具体业务、能为业务那结果做出贡献，解决业务的实际问题、痛点、为公司提效。因此，具备产品思维的QA，可以站在更高的视角看问题，能够更容易看清业务的底层逻辑，摸清发展的脉络，做出更合理的质量布局。
3.3 解决问题的能力
无论写代码、写方案、写策划或者写PPT，目标都是去解决特定问题，那么我们质量领域也有非常的亟待解决的问题，与其纠结我是否能多写代码，不如看是否对我们解决问题的能力有所提升。
最后，祝大家仰望星空，脚踏实地。
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