毕业四年换了3份软件测试工作,我为何仍焦虑?

发表于:2021-7-30 10:28

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 作者:佚名    来源:51Testing

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  今天一看日历,才突然意识到自己毕业已经四年了。四年时间里一直在测试行业摸爬滚打,现在是时候记录一下了。
  下面我来分享下我这4年软件测试经验及成长历程,或许能帮助你解决很多工作中的迷惑。

  我是如何开始做测试的?
  2013年开始上大学,一个不算好的小二本,专业也是被调剂的-信息与计算科学,看起来高大上的专业,实际到真正学习的时候才发现,学习的东西泛而不精,数学知识与计算机知识掺杂,导致大学学了四年后,对什么都一知半解,更找不到毕业后的方向和职业规划。
  一个偶然的机会,接触到了嵌入式,听说发展前景很好。由于当时对就业的迷茫,终于没能抵挡住诱惑,就这样,大四那年基本都是在嵌入式学习中度过的。但是后面的事情不容乐观,越学越觉得自己不适合做编程,尤其是涉及到跟硬件相关的东西,更是一窍不通。学了一年,什么都没学到,顶多算把大学里学的C语言、C++基础巩固了下。
  但是这个学习过程也并不是没有一点好处的,一般企业看到毕业生有多项技能,会对你更加感兴趣,自己去找工作时也更加有信心,虽然实际并没有比别人强多少,但简历还算漂亮……鉴于自己对写代码并不感冒,认真考虑后,决定毕业后从事软件测试行业。
  为了更好地胜任软件测试工作,我也查询了一些资料,下面分享一下软件测试的成长路线和技能要求:
  第一阶段:手工测试工程师
  年薪8-10W
  主要技能:测试分析+用例设计+测试执行
  ↓
  第二阶段:自动化测试工程师
  年薪15-25W
  主要技能:测试脚本研发能力
  ↓
  第三阶段:全栈自动化测试工程师
  年薪30-50W
  主要技能:所有类型所需自动化测试技术
  ↓
  第四阶段:测试开发工程师
  年薪50-80W
  主要技能:测试框架及测试工具的需求、设计及研发能力

  毕业后的第一份测试工作
  2017年7月份,毕业如期而至,还好找工作并没有想象中的那么难,参加了一次校园招聘,就直接被录用了。
  我毕业后的第一家公司,暂且称它为“A公司”。在A公司一共工作了三年,这三年时间对我的影响非常大。实习期间,遇到了我师父,算是我的伯乐之一。师父人特别好,尤其对我们这些刚毕业的没有任何工作经验的实习生。
  从最基础的软件测试理论开始学习,然后再运用于实践-Android系统手机功能模块测试。学习期间,师父发现我有一点管理的潜质,他请假的时候,都找我来当他的backup,帮他分配任务,处理一些管理上的事情。慢慢地,接触的人越来越多。
  做了大概一年的时间,被部长看中,让我来单独负责一个项目,锻炼锻炼。我诚惶诚恐,带领了四五个组员开始负责这个项目。为了让大家信服,我自己私下里不断学习,不断向研发请教各类问题,所以组员们问我问题的时候,基本都能顶下来,除了这些,我还组织组员们学习各种知识,参加各种培训,大家觉得成长了,真正学到东西了,也会愿意跟着你干。
  后面项目越带越顺,项目期间也没出现过大的差错,一年时间,领导看到了我的努力,提拔我为测试经理。得到这个职位的时候,我既欣喜与自己的努力得到了汇报,又深深感觉到自己身上的担子越来越大,需要更多地充实自己、完善自己,才能抵挡住各种压力,承担起测试经理该承担的责任。
  做测试经理期间,也没敢有半点懈怠,值得一提的是,我来公司的两年里,软件测试一直局限于功能测试,网上看到很多自动化测试方法,但是看了之后没有头绪,刚好兄弟部门也在做自动化测试,我就跟他一起学习Python语言,学习写一些简单的自动化测试脚本,然后用到了自己的项目中,然而当时并不知道怎么判断出错,怎么抓取日志,只是初步的脚本可以跑起来。
  虽然如此,内心还是有很大的成就感,起码迈出了第一步。后来我教给我组员学习,组织简单的培训,这也算测试部的一个突破吧。
  做了测试经理大概一年的时间,感觉自己遇到了瓶颈,因为公司毕业生比较多,没有测试技术方面的大牛,测试技术很难得到提升。
  后来,做了一个艰难的决定,离职。之所以艰难,是因为在这里三年,我遇到了我的伯乐,从毕业开始一步步指引我走上了管理岗位,遇到了很多帮助我的人,对这里的一切充满了感恩。
  有人会说,我太幸运了,遇到了那么多帮助我的人。我只想说,只有平时不断学习,不断努力,当机会来临时,你才有可能抓住,否则,别人想帮你,也找不到帮助你的理由。

  第二份测试工作经验分享
  从A公司离职后,找工作也比较顺利。得到了几个手机公司的offer,后来决定去B公司做测试项目经理VPM。这家公司是国内外知名的大公司,而我所在平板部门是集团下的一个事业部,专门做海外产品。
  在B公司工作,因为全是销往海外,所以跟各个国家的人打交道很多,需要有很强的英语功底。邮件全英文,提bug,全英文描述。我虽然英语六级,面试的时候也面试英语口语,也顺利通过了,但是真正跟外国人开会时,很多都听不懂,尤其听法国人说英语,更是不知道他在说什么,这个也一直是我的瓶颈所在,没事就疯狂地听各种英语脱口秀、英文美文等。
  这里的VPM职责跟A公司不太一样,只管项目不管人,你项目需要人时需要从各个Teamleader那里协调人力,而且调到你项目的人的绩效也不是归你负责的,所以VPM丧失了主动权。但是公司目前在改革,开始朝强项目矩阵发展,但是转变的过程是痛苦的,需要适应各种的不习惯。
  B公司项目管理流程做的是非常不错的,而且近期通过了TL9000审核,项目各个节点有总经理和研发总监严格评审和把关,出现问题之后,第一时间搞清楚事情来龙去脉,以及下一步的Action,没有Action必定会遭到劈头盖脸一顿骂。公司倡导“鹰”的文化,基于这样的企业文化,公司上上下下的效率很高,但是无形之中给每个人很大的压力,气氛不像A公司那么和谐。
  说下重点,测试方面的。B公司测试小组分为三个:系统测试小组、场测小组、自动化测试小组。每个小组都有一个Teamleader。测试跟A公司大同小异,值得一提的是自动化测试做的比较好。
  在B公司学到了两点我觉得比较重要的:项目流程管理和抗压能力。在B公司做了一年多,但是考虑到自己的终身大事,决定跟男朋友结束异地生活,毅然选择了离职。
  离开B公司还是蛮多遗憾的:
  1、没有做过运营商项目,不清楚各个运营商项目的流程;
  2、没有等到出国深造的机会;
  3、以后的工作可能没有这样的英语工作环境,除非找个外企。
  目前已经得到国内一家手机公司的测试经理的offer,薪资福利达到了预期,已经决定签了。B公司的离职手续还在进行中。

  4年经验,与你共勉
  基于我4年的职业经验,以下几点与大家共勉:
  1、无论从事什么行业,刚毕业的几年之内,一定要先把基础打好,尤其是技术类工作。以后不论走技术路线还是管理路线,这点都是至关重要的。
  2、硬功夫(专业能力)和软实力(情商)都很重要。
  3、要善于记录、分析和总结。针对测试,类似于经典bug出现的根本原因、复现方式、避免漏测的办法、改进建议等总结。B公司学到的好习惯,项目过程中遇到的issue(不仅仅是bug),都清清楚楚地记录在一个表格中,包括问题描述、rootcause、action、deadline、Owner等,便于追溯,后期做Lesson learn的素材来源。
  4、以小见大。出现一个bug,不要仅仅局限于这个bug,要多思考问题出现的原因,是流程出现问题了呢?还是其他原因?是不是可以优化流程来避免以后此类问题的发生呢?这样,解决一个问题相当于解决了一类问题。所以要多思考、多提建议。
  5、趁自己还年轻,合理利用空余时间充电。一个人下班的时间,决定了他的高度;一个人如何使用空闲时间,决定了他能走多远。
  “赠人玫瑰手留余香”!我也想做你们测试发展道路上的人生导师,把我的经验分享给大家,帮你们更好的突破自己,提高自己!

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