Teambition是一款高度项目化的管理工具。且项目任务可以集成于钉钉进行管理，消息通知，任务分发更加方便高效。涉及的项目模板有活动策划、工程实施、IT 研发、风险投资等等，而跨越的岗位又包含产品、研发、设计、运营、市场、项目经理、人事行政等等。
这里以研发的项目为例介绍下Teambition的基本使用。
项目
1、进入Teambition平台后，需要先创建一个项目，点击右上角的+按钮->项目
3、敏捷开发的模板如下图，对于测试人员来说，不仅仅需要了解测试环节，而是需要从项目孵化初期即开始接触，所以对于需求管理、迭代、测试、缺陷及版本管理均需了解。项目过程与结束均可以通过看板及统计来了解效率和投入人工以及项目的进度。
迭代
迭代要根据每个公司的版本控制流程和规则来，一周或一个月为周期迭代版本的话，可以通过规划迭代来把当前版本来汇总在一起，使项目任务更加可视化。也可以自定义迭代。
1、新建迭代，进入项目-迭代tab页
2、规划迭代 ，可以直接将当前项目中的需求移入此迭代模块；也可以在需求下直接添加迭代项。
自定义的迭代适用范围非常广，除产品的日常迭代规划外，也可以作为测试部门的迭代周期 ，如有些产品是外部开发，由公司内部验收测试的，如果项目需求较分散，且验收周期较长，则可以建立测试部门的专属迭代来管理此类项目。
测试管理
测试管理部分最主要的模块要属测试计划了，Teambition使用测试计划来管理一整套的测试用例集，同时测试用例支持移动、复制、批量导入和导出。还可以自定义测试用例的状态来完成测试计划的整个生命周期。
1、创建测试计划；进入项目的测试计划tab页-创建测试计划，可以规划好测试计划的开始时间与结束时间。
2、在当前的测试计划下可以进行测试用例分组，测试用例分组也可以根据不同项目的性质来进行分组的命名。
3、测试用例分组好后，可以将当前的分组关联至需求。通常情况下，如果需求规模较大的情况下，产品会将主需求拆分为多个子需求来开发。这时可以分别针对子需求来关联不同的用例分组。
4、创建好用例分组后，就可以开始创建测试用例了，可以通过直接编辑，适合项目过程中有补充的用例。也可以使用模板写好后批量上传。
5、执行用例，用例的状态可以在管理后台自定义 ，通常情况下，用例评审通过后可以流转到【未执行】状态，开始执行后，若此用例验证未通过，则可以在用例界面直接提交缺陷。提交的缺陷会自动关联到该用例。
6、提交缺陷，在创建缺陷页面，可以复制或修改当前用例的操作步骤，创建好的缺陷会显示在该用例下方。修复后经回归测试，通过后则可以修改状态到【通过】。用例的状态支持批量修改。
7、至此，以需求为起点，迭代版本、测试计划、测试用例、缺陷均可以同步关联到该需求中，对于管理人员可以一目了然检查到当前的工作进度和遇到的问题。
辅助管理
1、项目概览，可以通过项目的维度来查看当前项目的进度状态 ，以及项目基本信息，可以与统计模块融合使用，非常适合新人进入项目后快速梳理了解项目整体动态的一个功能。
2、甘特图，快速方便地创建任务并排期，非常适合不同部门的任务创建，可视化良好，一旦有项目延期可以及时查看。
3、风险，风险模块是Teambition中最新推出的功能模块之一。非常适合较大规模的项目，可以在整个项目生命周期进行风险的识别和控制。
4、日程，日程模块可以便于项目组内的例行会议创建，可以灵活地添加日程参与人，以及时间。
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