写测试计划的正确姿势

发表于:2021-4-23 09:50

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 作者:小艾    来源:简书

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  测试计划是测试生命周期中非常重要和关键的部分。良好的测试计划可以确保了良好的软件质量。
  简单地说,测试计划是一份文档,该文档中会描述测试过程中所涉及的所有内容。
  当然内容是相当的多啊,这篇文章会给大家一个概括,让大家知道在编写测试计划时我们应该着重写哪些重要项。
  那么,一份详尽的测试计划主要包括以下内容:
  测试计划标识符
  提供文档的唯一标识符,根据公司配置管理,标识号可以是数字或字母数字。
  参考文献
  本章节列出所有编写测试计划需要参考的文档。
  比如:系统需求规范、用例文档、项目计划等。
  介绍
  介绍或总结项目的目的和范围。
  比如测试的产品是什么,目标是测试产品的功能。
  需要测试的功能
  此章节需要列出项目中需要测试的所有功能。
  不需要测试的功能
  此章节列出项目中不需要测试的功能,并且说明排除原因,如无影响/受影响较小/优先级较低的功能。
  测试策略
  包括测试类型、如何测试和测试重点。
  比如哪些模块使用自动化测试,哪些模块使用手动测试,压力测试要执行多少天,尤其关注内存泄漏等。
  测试可交付成果
  测试的所有可交付成果,如测试用例、测试报告,bug分析等。
  项目通过/失败标准
  我们将指定用于确定测试项通过或失败百分比的标准。
  示例:产品所有主要功能都符合需求,测试用例的通过率应大于95%,并且不应有任何严重bug。
  停测标准
  指定何时停止测试。
  比如冒烟测试不通过就停止测试。
  测试任务
  要执行的所有任务/步骤。
  比如测试环境应该在测试执行阶段之前准备好,编写测试用例,准备测试总结报告等。
  资源需求
  人力资源,测试环境所需的硬件、软件和任何其他工具的列表。
  职责
  指定了每个测试任务的角色和职责列表。
  比如测试计划应由测试负责人编制。测试的准备和执行应由测试人员进行。
  人员配置和培训需求
  培训/招聘需要弥补现有技能和预期技能之间的差距。
  进度安排
  完成关于何时开始、何时结束以及每项任务应进行多长时间的详细信息。
  比如执行测试执行10个工作日,总结测试报告1个工作日。
  风险评估
  详细说明项目中可能遇到的风险和应对措施。项目中经常碰到的有需求变更,人员变动,被重大缺陷block住。
  批准
  谁应该签署并批准测试项目。
  以上就是一份测试计划中该有的内容,大家可以在脑海里与自己正在做的项目对号入座一把。
  唯一的不变就是变化
  人们可能倾向于不谈计划的一个原因是,他们知道任何计划都可能改变。测试计划也不例外。但是它不应该成为阻止你创建测试计划的借口。如何让测试计划变得弹性和灵活去应付变化呢?
  答案就是基于简单原则。文档中,比如名称、日期、风险和技术细节等方面,如果计划越详细和具体,则发生更改时,测试计划就越脆弱。
  但是,问题又来了,如果没有细节,测试计划又有什么价值?
  当涉及到测试目标、范围和其他更稳定的方面,它们相对更能经受住变化。
  但对于日程安排、人员和其他相对容易发生变化的方面,一个好的做法是以一种可以记录更改的方式去描述它们,而不需要创建测新版本的测试计划。
  写在最后
  测试计划是测试中的一项基本且必须的环节,测试计划就像”测试版”的项目计划。
  在测试的许多方面,需要一定程度的计划和准备,以便在需要时获得所需的资源。
  一些资源,如人员和环境,可能需要大量准备。测试计划是定义这些资源并表达测试需求的地方。
  测试计划还有一个主要目标是与团队的其他成员,也许还有其他团队沟通如何计划进行测试。没有测试计划,关于测试的交流就变得非常动态,人们可能在任何给定的时间都不知道测试的目标和期望。
  记住没有一个测试计划是完美的,但是你在编写测试计划中获得的经验越多,计划就越容易。

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