测试行业对测试人员的要求已经越来也高了，既要懂技术，又要懂业务、需求，还要懂一点项目管理，同时需要具备沟通、协调、文档编写能力。因此，测试人员在转型的时候方向也非常多，既可以走技术通道，也可以走测试管理路线，甚至转行做产品、项目管理或者质量管控。平时工作中不要仅仅局限于测试，多留意然后选定方向。
当测试人员具有开发技术的话，在评审开发设计文档的时候更易理解开发的细节，能够从测试的角度设计更多的测试点；能够为了提高测试效率开发测试脚本；更够根据Log提供的信息快速定位问题；甚至可以独立搭建系统测试框架。不用什么都需要找开发确认，找开发帮忙实现。因为懂技术，能熟练使用一门编程语言，可以做更有挑战性的性能测试、测试开发，也可以转运维。
当测试人员懂产品，具有产品思维的时候，能够更易理解产品核心需求文档，如果有更多的业务知识，可以更快的熟悉系统。在设计测试用例的时候能考虑到更多的隐藏需求；能够更多的从用户使用场景来来思考设计，覆盖更多的用户场景测试点；当缺陷决策的时候可以除了从功能方向判断，也可以从用户使用的角度考虑严重程度和优先级。后续可以考虑转型产品、需求分析师。
当测试人员懂项目管理的时候，能够从整体来关注模块测试风险把控、测试进度跟踪、测试人力安排，测试资源相关的成本，从多个角度尽可能协调优化使用较少的资源和人力，同时保证测试进度和质量；同时还关注测试流程的搭建和完善，保证测试各个环节的准入准出和质量目标。后续可以转岗测试经理、项目管理等方向，也可以从事质量相关的工作。
与开发语言有很多一样，测试相关的内容和技术也非常广，不同的领域测试的内容完全不一样，使用的工具和技术、测试方法也千差万别。这也导致平时看测试招聘信息的时候发现测试岗位需要学习的内容非常多，结果六神无主，所有的知识都想学习，最终广度是有了，但是没有深度，一段时间后又忘记了，形成恶性循环。
因此，当有一定的测试经验之后，需要结合自身的情况思考，选定一个适合的方向，制定目标和相关的学习计划，然后按照这个计划有条不紊的执行落地，而不要过多的受到外界的干扰，三天打鱼两天晒网。基础知识还没掌握，就到处学习各种新技能。但是如果你的刚入行不久，最重要的就是扎实基础理论知识，拓宽广度找准方向。
转型毕竟要放弃已有的工作经验，从新开始，一定需要三思，想好再做决定，当然了如果做好决定就要大胆的迈出第一步，一个字就是干。但相信大部分人最终仍会从事测试相关的工作的，因此从现在开始就需要树立目标，跳出属于自己的舒适区，开始行动起来。
版权声明：本文出自51Testing会员投稿，51Testing软件测试网及相关内容提供者拥有内容的全部版权，未经明确的书面许可，任何人或单位不得对本网站内容复制、转载或进行镜像，否则将追究法律责任。
