其实这是个非常难回答的问题,很多职场新人都会有类似的顾虑和疑问. 这个问题就好比业界比较容易引起争议的编程语言哪个是最好的一样。大公司还是小公司里面发展，只有身处其中才能体会，如人饮水，冷暖自知。
笔者前段时间耳闻一段真实的事件，国内一线互联网公司的一个老员工大概35岁左右的年纪，离职出去加盟一家创业公司，送别会上几个老同事情绪都很激动，其中一个年纪更大的同事更是放声大哭，直言“能走的时候赶紧走，我是走不了了”。好好的送别会场面显得有点悲壮了。这些员工所在的公司国内已经算是顶级了，典型的大公司。
从这起事件来看，这些老员工还是对现状不太满意，或是中年危机已到，或是职场天花板已到，或是看到同事有了更大的突破而自己却找不到更好的路了，或是其他种种原因。。。
大公司优势在哪里?
相信很多职场人士肯定也是信口拈来，笔者也说一些先，以免各位说完了，我只能拾人牙慧。
平台好,平台大,业界知名度高,短期内倒掉属于小概率事件.
内部的晋升渠道和机制比较完善,流程比较规范.
培训机会，公司涉及面更加广泛，视野更大一些。
技术和业务都有一定的积累,牛人比较多,遇到困难通过内部的提问系统有可能得到帮助,得到答案.
大公司劣势在哪里呢?
大公司的文化就是确保公司不依赖员工,而是让员工依赖公司.这样做的目的就是任何人离开, 公司都能运转. 长期结果自然导致大量的螺丝钉, 将来能够独立完成一个大项目的可能性微乎其微。
还有一点就是大公司稳定发展导致了大量的老白兔的产生，这些老白兔其实占据了很多重要的岗位和资源，但是贡献其实已经没有那么早期那么大了。这其实也是一个公司管理方面的问题，这里不深度论述。直接导致的后果是，后来的新人也许贡献更大更多，但是想要拿到股票，更多的资源，更好的职场位置其实就比较困难了。那么这家大公司表现出来的特点就是中高层比较稳定，中下层流动性就非常大，因为留给中下层员工的好机会和位置就不多了，好的位置已经人满为患，除非有新的事业部门出现。
国内某一线互联网公司老板就公开说过, “中层干部必须选拔一个副手, 你不选的话,我来给你配.” 从这句话大致能推断整个公司的文化就是这样,每个人都有一个backup, 每个人都是别人的backup.
还有业界出名的轮值CEO文化, CEO由八名高管轮值出任，任职期为6个月。这里大体可以窥一斑而知全豹, 从而了解到华为公司的企业文化现状.
笔者曾经在一家大型的软件公司工作,组织架构复杂,导致什么事情都需要审批。有些事情甚至需要反复审批,而审批的人确是同一拨人。就是说一件事情，需要同样一批人重复审批两次，我至今觉得匪夷所思，工作效率有多高可想而知.
很有可能很多事情走流程走的太久, 让申请的人等到花盆都裂了.
比如和员工息息相关的薪酬福利临时调整, 直属老板同意了,但是需要拿更多的审批, 流程太长, 导致人才的流失.
比如新员工的入职, 似乎需要无数人的审批,反复的审批,结果从确定到正式入职,两个月能走完流程, 招聘项目组经理都要烧一柱高香, 祈祷各个老板赶紧批准。运气不好碰上休假的老板, 好比晴天霹雳，时间拖得更久. 项目组急着要人, 候选人随时可以入职, 但是人就是进不来, 理由是流程没走完…这种情况也容易导致人才流失, 现在都是双向选择, 公司的姿态这么高, 耗时这么长, 谁愿意等那么久了. 当然如果这家公司真的该行业的TOP 3的公司, 应聘者就可能因人而异,也可以说是机会成本的问题了.
小公司的优点有哪些了?
相比的大象，猴子就更加灵活，启动，掉头，奔跑速度都要远远好过大象。以前有人用大象比作软件开发模型里面的瀑布模型，而猴子比作敏捷开发，我觉得是非常形象和恰当的。船小好掉头说的就是这个理， 小公司处于发展的路上，很多制度和流程还在逐步优化当中，做事的效率明显会高很多。
小公司里面， 你也许和CEO天天见面，楼下餐厅还能经常碰到，那么对于很多大公司来讲，这几乎就是不可能的事情。
那么下层员工的诉求，也能立即传达到高层，很快就能得到明确答复。
最近几年全民创业,万众创新浪潮袭来, 导致很多的互联网公司的出现, 很多细分领域的独角兽由此诞生.
不是所有小公司都能赶上时代红利,那么顺应了趋势,迎合了当下的风口,抓住了未来的小公司就是非常优质的小公司.
能进入这种公司就远远好过加入稳定发展的大公司了.
比如最近的2018年度全球互联网最大的一笔现金收购案, 阿里宣布以 95 亿美元的价格全资收购饿了么.
但是饿了么在创业的前三年，一共才发展了五十家小饭馆，员工最多时有五十人，后来因为开拓上海白领市场不力，跑掉了四十六个。金沙江创投在 2011 年投了 100 万美元，“他们连公司都没来看一眼，如果发现只剩下四个人了，不知道还够胆投吗？”饿了么创始人说。
这种公司早期值不值的加入呢？因人而异，需要好好思考这个公司的主营业务，是否有未来，是否会成为行业的热点等等。
后来的故事大家都已经知道了，饿了么的选对赛道，进入了风口，一路狂飙，扬尘而去，小公司也成为了大公司。
那么有员工选择类似饿了么的小公司，毫无疑问是非常正确的一件事情，个人的成长，学到的东西都是大公司里面很难接触到的。
那么小公司的缺点有什么了？
毫无疑问的一点就是如果小公司没有选好赛道或者选错赛道，那么明天陷入困境，后天破产就是个大概率事件。
那么意味着员工选择这种公司其实是非常不合算的，个人能力提升或许有，但是朝不保夕，个人成长之路戛然而止。大多数小公司往往偏好全栈程序员来节省成本，那么相应也少了专人专事的岗位。那么程序员获得可能仅仅是技术的宽度，导致缺乏深度。看似都懂一点，都会用一点，一旦出现深层次的原理性问题难免会束手无策。 甚至连基本工资都会拖欠，最后还被暴力裁员。这种事情实在太多了。
总结
笔者的观点其实推荐去优质的小公司，对职场新人来讲鉴别一家公司的发展潜力和未来其实也是有难度的，建议这个时候就要多和一些职场前辈多交流，身边有资源更好，身边没有资源就要充分利用互联网的资源，从职场老兵获得经验和教训无疑对自己的职业发展是百利而无一害的。
大公司用人门槛普遍偏高，很多求职者求而不得也是正常的事情，毕竟竞争激烈，自身条件稍有不好，就很难入大公司的法眼。求职者退而求其次，小公司招聘条件一般来说就低一点，也给一些失意的求职者一些新的选择，从而得以有机会积累宝贵的工作经验和学习实用的技能。以后的选择才会更多，职场之路才会越走越顺。
还有一点更加重要的是，求职选公司是一方面，更重要的一点其实是选最终的项目组，大公司项目组多，同属于一家公司，好的项目组和差的项目组差别巨大，尤其产品类型的公司，做到好项目，个人能力提升的同时，薪酬奖金方面的回报也是相当喜人。如果分到一个差的项目组，那就只能对有钱景的项目组羡慕嫉妒没有恨了。
本文内容不用于商业目的，如涉及知识产权问题，请权利人联系博为峰小编(021-64471599-8017)，我们将立即处理
