摘要：提测质量经常由于开发人员经验不足、项目太复杂、开发周期紧张、开发人员自测不足等原因，导致提测后要么主流程不通、要么实现与需求不一致，给后续QA同学测试带来很大"麻烦"。抛开每个业务的客观原因不谈，有没有什么事情可以在提测之前做，来预防提测质量差的事情发生呢？下面就自己一些经验和感悟，聊聊自己的一些体会。
一、背景
要说QA同学经常比较苦恼的一件事，莫过于提测质量了。因为提测质量的好坏，大大影响了测试质量、以及需要的测试时间、风险控制等。测试人员对项目提测质量的终极目标是，让提测质量直接等于上线质量，这样QA可以将最多的精力用于验证是否有更深层次的问题。虽然这只是理想，但实际项目中，提测质量不仅没有达到提测要求，甚至影响阻塞了项目的后续流程。举个例子：业务A提测质量极差，主流程都不通。这个时候，QA通常的做法是执行提测打回流程，让开发同学继续自测；硬着头皮不打回，边催促开发同学修复bug,边继续测试。
但无论QA同学怎么做，提测质量差已经成为事实了，这是任何团队成员都不想看到的结果。这个时候，对于上线，通常会考虑几种做法：
需求必须按时上线。这个时候，QA同学只好加班加点，或压缩测试工时，来确保上线
需求可以delay上线。这时，QA同学需要重新协调各方时间，甚至遇到和其他需求冲突的情况，需要协调其他需求测试的时间了。
但无论如何，提测质量差已经成为了事实，上述亡羊补牢的做法都属于事后补救了。那有什么可以事前做的吗，可以提前预防类似的提测质量差的情况发生呢？下面就自己在实际项目中的经验，说说自己的一点理解。
二、什么影响了提测质量？
结合以往项目经验，开发提测时的提测质量同时受多个因素的影响：
1、项目的规模。这里可以理解为，项目的规模越大，通常合作的人越多、需要考虑的逻辑越多/越复杂；项目的规模越小，相比之下，开发人员需要考虑的逻辑也比较容易把控。因而，规模较大的项目的提测质量，通常比小规模项目的提测质量要差一些。
2、开发同学的自身项目经验。日常的项目跟进中，对于类似的一些需求，通常经验丰富的开发同学的提测质量会好很多。
3、涉及业务的复杂程度。如果一个业务涉及的模块较多，关联的第三方业务较多，那么无疑这个业务修改时，出问题的概率也会越大。
4、开发周期的长短。开发周期通常需要技术团队来评估，但如果为了赶项目，而压缩开发周期时，通常会给提测质量留下隐患。
上面的因素会直接或间接影响提测质量，但由于这些因素属于客观因素，每个团队、项目都会有所不同，且不太受人为因素的影响，因而这些因素不是本文讨论的重点。那有哪些事情是可以提前做的，来确保提测质量呢？
三、确保提测质量该如何做?
确保提测质量的目标是在提测时，确保项目达到一定的质量水平。因而，抛开那些影响提测质量的客观因素外，我们需要做些事情，来确保提测时的质量水平，让提测质量尽可能逼近上线质量
下面是在实际的项目中，曾经使用过的一些方法，共大家参考：
1、健康的项目流程。这里的项目流程，不仅仅是提测流程，也包括需求评审、测试用例评审、技术评审、风险分析等等，确保项目有任何实现风险、提测风险时，能快速周知到项目成员，方便大家一起齐心协力解决，而不是一个问题的block，直接阻塞的项目的顺利进行。
2、合理的需求评审。这里的需求评审的目标，是力求项目各个角色成员对需求的理解一致、对需求的风险点、影响范围等理解无歧义。避免技术实现与需求不符的情况发生。
详细的用例评审。这里的用例评审，是为了确保场景覆盖，以及再次确认项目各个角色成员对各个需求点理解一致
3、技术评审。QA同学与开发同学一起技术评审，可以提前预防/发现技术设计、技术实现方面的问题
4、静态代码扫描。确保代码的实现规范符合团队要求，保证代码的长期可维护性
适时的人工Code Review。这里可以针对代码实现逻辑、规范做具体检查，提前发现问题
5、明确的冒烟用例。冒烟用例是提测前，需要开发同学必须自测通过的用例。冒烟用例最好自动化进行验收，避免因为开发同学执行的问题，导致测试执行不彻底
6、公认的提测流水线。提测时，可以将静态代码扫描、自动化冒烟测试、自动化主流程回归测试进行集成，让开发同学提测前进行自检。
7、QA提前介入测试。QA提前测试本质上已经进行测试了，但由于尚未正式/全面进行测试阶段，因而一定程度上，也可以确保提测质量
当然了，上面的方法，在实际的项目中，可以结合项目的特点，选择其中的几种来重点推进。在推进的过程中，可以通过相关数据，来说明提测质量的提升情况。具体参考的质量指标，可以根据项目需要，和团队成员一起共同制定。
四、写在最后
测试人员对项目质量推动时，就是让提测质量逐渐靠近上线质量，这是最为理想的状态了。但由于客观因素的存在，如开发同学自身经营、项目规模大小等，项目的提测质量往往不尽如人意。如果团队成员、QA同学不采取任何预防，听之任之，那么提测质量就完全不能提前控制了。由于测试阶段属于项目的后期阶段了，那么不达标的提测质量，势必会严重干扰测试、上线步调了。
因此，提测质量直接影响了测试质量，进而也间接影响了上线质量。提测质量的优劣，抛开不可控的问题不说，需要团队成员共同努力，来尽可能高的提升提测质量。
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