背景
在我现在的工作环境中，项目更换是一些做短期项目的同事经常遇到的事情；对于长期项目，由于各种原因(比如客户组织结构的变化)也会让不同角色的同事面临roll off和onboarding，通常来讲在一个项目做上1-2年已经是很长时间了。
目的
对于QA来说，当新上一个项目的时候需要尽快尽早熟悉项目环境和产品，对团队做出贡献。那如何做到这点呢？除了团队会提供相应的培训，QA们也应该有自己的方法来快速掌握项目上的知识。
我们可以使用onboarding checklist来从不同维度了解项目。这个checklist包含了QA应该了解的项目的各个方面，可以成为QA自己实践学习快速融入项目的参考，也可以成为团队培训新人的材料。
QA onboarding checklist内容
QA可以从下面几个维度着手来上手项目
团队结构
公司背景
行业背景
部门背景
项目组背景
项目组职责
大项目组的成员架构
人员组成
团队不同角色和其责任
客户/服务对象
依赖项目人员联系方式
我的使命
团队对我的期望
交流方式
工具：邮件，skype
加入相应的邮件组
团队工作方式
Way of Working
Escalation
Social contract
项目情况
项目依赖服务
上游/下游项目/团队
第三方服务集成
相互依赖团队协作方式
知识管理
工具：Confluence
工具：JIRA
故事墙
Backlog
风险管理
项目专用术语
Release
过往release情况
当前release进展
Roadmap
产品知识
产品业务知识
产品特点
接口
数据
功能
平台
操作
产品不同环境的访问地址
产品代码库
代码托管服务地址
开发环境搭建教程
产品专用术语
产品专家
项目开发流程
敏捷实践
Agile ceremony
Standup
Retro
IPM
Kick off
Backlog grooming
Shoulder check
Elaboration
Estimation
Showcase
TDD
UT coverage
Pair
Code Review
Tech huddle
故事卡流程
常用工具
IDE
自动填表单脚本
定制shell
项目开发技术
项目架构设计
项目前端技术
项目后端技术
项目数据库技术
工具
权限
项目构建技术
工具： Gradle
项目持续集成
工具： Jenkins
流水线
发布包管理库
项目版本控制
工具： Git
项目部署技术
蓝绿部署
项目发布流程
项目运维情况
云服务 AWS
项目日志管理
工具： Splunk
项目代码规范
checkstyle
unused import
项目开发流程规范
Git forking工作流
Frequent commit
Pull request
Broken build
项目线上问题处理流程
安全策略
项目质量保证
质量标准
测试策略
测试流程
测试类型
测试方法
探索式测试
项目地址
技术栈
运行情况
非功能性测试
测试交付物
测试报告
质量报告
用例管理
测试团队状况
其他测试人员
以往测试结果
我需要具有哪些技术和能力
团队还有哪些其他的技术和能力
测试小组可能缺少哪些技术和能力
测试设备工具准备
postman
browserstack
质量保障体系
要点
上面的checklist中，有些条目是有链接地址的，切记要把正确的地址链接到位
上面的checklist中，有些工具是需要申请权限的，记住都要申请和developer相同的权限，比如代码库提交的权限
上面的checklist中所列出的工具或技术只是参考
如何使用这个onboarding checklist
自己用：如果你是自己总结了一个onboarding checklist，可以自己walk through这个checklist，查漏补缺。对于checklist里面的某些方面，如果项目里还没有对应的内容，那恭喜你，这将会是你接下来需要思考的问题。
团队用：不同的软件项目都是不一样的，上面的checklist是一个“大而全”的列表，团队需要根据自己的项目情况对这个checklist进行定制化；此外，每次对onboarding checklist的使用都会收集到一些反馈(比如项目的复杂度增加)，我们需要更新一些条目，所以这个onboarding checklist也是需要被持续更新和改进的，保证和项目最新情况同步。团队可以根据checklist的内容，找团队不同成员给新人做培训。这也是新人的参考资料。
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