配置管理:
对产品生命周期不同时间点上的产品配置项(产品过程交付和最终交付)进行表示,并对配置项的开发,归档和变更进行系统管理,对配置项的版本进行控制,从而产品交付的完整性,一致性和可追溯性,确保产品质量和客户满意。
基线:
配置项在其生命周期的特定时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态。作为配置管理的基础,基线保证了后续开发活动所需信息的稳定性和一致性。
理解的是.按配置管理计划里的节点生成.配置管理员的审核,无非是依据配置管理计划,看是否在规定时间和要求建立了基线,同时,检查下基线包含的内容是否正确,文实一致!
严格来说是按项目Schedule进行,按DM Plan里描述的节点,来确定是否需要建立相应的基线工作。
SCM在确立建立基线时,需要检查这条基线包含的内容,是否符合这条基线所定义的内容,该规档该纳入版本控制的配置项,是否符合。
个人理解:
baseline的一个功能,是用于项目如果要进行代码回退,或者在该里程碑处开出新分支的时候要用到吧,能够根据baseline找到处于该稳定或阶段性状态的所有配置项。
另外听项目培训的老师讲,配置计划里头的基线是由项目经理来驱动的,项目经理或负责人制定项目的计划,项目的里程碑,一般里程碑处是要打基线的,其他特殊状态需要打基线,也是根据项目经理的要求来进行,不是配置管理员自己想怎么打就怎么打的。
最基本的基线有 需求基线、设计基线、代码基线。
需求基线包含需求规格说明书
设计基线包含需求规格说明书、概要设计说明书
代码基线包含需求规格说明书、概要设计说明书、代码。
当然根据各公司具体的情况会有不同。
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