需求的提出
软件需求是以一定的业务需要与（成本/技术）可行性分析为基准的。因此，每提出一个新的需求应首先从如下
几个方面进行完善：
1. 为什么提出这个需求？
2. 有没有更好的解决方案？
3. 涉及哪些软件/功能变更？
需求文档的建立
对于敏捷而言，弄清上述问题之后就可以产出用户故事。其书写格式较为随意，只屑标明“作为（什么角色），
想要（怎么样），从而达到（什么目的）”，甚至可在故事卡背面写上注释、疑问或者界面原形图
至于CMMI，则要在需求文档的相应模板中明确定义入口准则、处理过程、输入信息、输出信息、出口准则、以
及相关文档和产品（功能点）的版本号及编号等
需求的分析
在完成需求文档（用户故事/需求规格说明书）之后，可通过需求评审（正式评审与非正式评审）和需求测试来
检查需求的正确性，核实要点如下：
1. 功能点覆盖
2. 功能点处理逻辑、数据处理规则
3. 功能点前置条件（功能点依赖、数据依赖、软硬件配置、时区换算等等）
4. 界面要求
5. 性能要求（包括：内存、硬盘空间、高的交易率）
6. 安装条件
需求的管理
需求分析之后，仍须对其进行完善和跟踪，此时任务如下：
1. 明确需求并达成共识（对于分歧项进一步跟踪）
2. 建立需求与功能点的关联（便于进度及任务管理）
3. 根据具体需求设计相应解决方案
4. 进行系统优化（功能层面）
5 提出设计方案（包括：架构等）
6. 监控和解决可能出现的问题以及需要做出的改变（风险管理的提出）
7. 控制不同开发任务的开展（进度管理）
8. 对最终产品做出评测
9. 监控可能出现的重复开发
10.提出项目实施时间表（包括：项目进度计划表、产品发布计划表等）
11.确定最终用户界面
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