测试女巫自动化进化论之“由猴子进化到原始人篇”

发表于:2018-11-05 15:05

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 作者:王平平    来源:51Testing软件测试网原创

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测试
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  近期一直在早上上班的地铁上听罗胖平台上的“熊逸书院”,中午吃饭时会看窦文涛的“圆桌派”,我经常觉得自己的内心实际上是一位男士,而且是一位上了年纪的老男士,不太怎么看电视剧,反而很喜欢看这些有阅历,有很多知识积累的人在聊生活中都会遇到的一些别人认为习以为常,且经常被忽略没有人认真思考的问题,实际上这些问题蕴含了很多人生哲理,非常有趣味。为什么说这些,因为近期女巫的工作遇到了比较大的挑战,越来越发现只有累积了比较多的智慧才能从容面对这些挑战,呵呵近期越来越觉得技术真的不是关键,与人相处:与不同身份不同背景的人相处真的是一个非常大的挑战。例如对于能力比较强但是非常有个性的下属(说人话:很难管的下属),如何相处?当你的指令与ta的想法或者说价值观有冲突时如何化解?是使用自己的强权压着ta的头去做,还是淡化当时冲突时的情绪,耐着性子了解ta的想法,真的找出来你的指令与ta的想法的冲突点在哪?有的时候真正的冲突点是超出自己的想象,很多时候下属不愿意去很顺畅地执行你的指令,可能不是你的指令本身的问题,而是ta需要面对的合作者的问题,或者ta没有理解你的指令的意义进而认为你的指令没有价值。还有作为主管还要反思是不是因为ta的技术能力比较强,而忽略了ta的其它能力比较弱,例如沟通能力,而你作为主管是不是过多倚重ta,造成ta压力比较大,而ta沟通能力差又无法正确描绘ta的真实性想法,只会用情绪化的方式来表达?还有不是每个下属都愿意承担压力,尤其是巨大的压力,即时技术方面比较强的人,不同生活背景的人,面对压力的态度是有很大的差异,所以多读“无用之书”真的非常重要。细节非常重要,很多时候沟通失败都是失败在细节。
  好吧聊完工作感受来点干货吧,这次是由原始人进化到原始人了,所以可以吧捂着脸的手松开一点点,偷偷看看其他的反应了。上次被别人质疑“搞什么搞”时给大家介绍了我们的脚本从一盘散沙进化成有一个“班长”一起管理的阶段了,这次我们将介绍进一步进化的历程:
  1.我们考虑需要将自动化和手动测试结合起来,对于一个项目需要有一个
  概览,需要知道哪些测试项目可以自动化执行,哪些测项必须要手动执行,这个瞬间就高大上许多,因为可以方便估算人力,在发报告时也能清楚地描述出哪些项目是人力测试,哪些是自动化测试
  如下图:在我们的测试用例中加入一列:Autotest script,用以标注哪些测试用例已经有脚本,可以直接使用自动化测试
   
  最后整理出一份针对某个项目自动化课执行的比率,用于给老板汇报,是不是瞬间高大上了一些些~
   
  2.接下来可以看我们脚本的分类:
  先看我们脚本如何分布的:对于我们这个产品有6个功能其中两个功能的功能比较多,其它四个功能可以合并为一个文件夹如下:
   
  3.我们以SMS为例看我们怎么从猴子进化为原始人
  我们相比猴子阶段多了一个Test report文件夹,我们将Test report和Auto test script分成两个文件夹:
   
  4.Auto test script文件夹
   
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