问答（16） 在职场中如何学习？
【背景】
"老师，我怎么上班以后就不知道该怎么学习了啊？我以前在学校里也算的上是'学霸'了呀！" 今天有同学在制定个人半年度计划时这么问我。
【你问】
为什么进入职场之后就不会学习了？
【我答】
信息，指音讯、消息、通讯系统传输和处理的对象，泛指人类社会传播的一切内容。人通过获得、识别自然界和社会的不同信息来区别不同事物，得以认识和改造世界。
在这样一个信息化时代里，我们最缺乏的东西是什么呢？
我以为，我们最缺乏的应该就是知识了。
你们是不是会问，我们天天从各种文章、书、音频和视频里了解到的和学到的难道不是知识吗？
那我们再来看看什么是知识吧：
知识是符合文明方向的，人类对物质世界以及精神世界探索的结果总和。知识，至今也没有一个统一而明确的界定。有一个经典的定义来自于柏拉图：一条陈述能称得上是知识必须满足三个条件，它一定是被验证过的，正确的，而且是被人们相信的，这也是科学与非科学的区分标准。由此看来，知识属于文化，而文化是感性与知识上的升华，这就是知识与文化之间的关系。
我转译一下：能够改变你的思维模式和行为习惯，对你以往的输出结果产生了影响的，就是知识。
既然已经了解了什么是知识，那理解学习就比较简单了：学习，就是我们将信息转化为知识的一种行为。
既然已经清楚问题出在哪了，对它做一次 3W 分析：
1、问题是什么？
你如果用 RIA 法（一种拆书读书法）去读时间管理类书籍的时候，会有明显的收获感。可你如果用同样的读书法去学 LoadRunner 或 Scrum 这类偏技术类书籍的时候，就会觉得做了很多无用功，有时候即使强迫自己把整本书学完，真正吸收掉的不足20%。
2、根本原因是什么？
信息只有被有效地处理后才会变成知识。当我在读时间管理类书籍的时候，因为有对应的实践经验去比对印证，所以，无论我过往做的是对还是错，都很容易从信息转换成知识，而且相对会比较系统化一些。
而在学习 Scrum 或 LoadRunner 这类书籍的时候，因为从学校带来的惯性，不管是不是所有的章节对自己有用，都要求自己一定得读完整本书，所以，总会先统计一下页数、章节数和天数，再计算出每天的计划学习量，然后，就按照书中章节的顺序开始研读了。
这恰恰忽略了自己学习的真正目的：解决问题。
也正因为缺少了"问题"这个核心，而导致貌似完本的阅读，实际上却是支离破碎的学习，所以，我们很难将获取到的信息有效地和自己的认知关联起来，形成知识。
于是，我们就陷入了一种"既然开始了，就要读完，一次只读一本"的定势思维，这种学习收获或者是学习笔记，其实只是在重复地做着信息的复印机或者搬运工。这也是很多从学校进入职场的同学，总觉得自己一下子不会学习了，不知道怎么学的原因。
3、解决方案是什么？
1）打破必须要读完整本书的思维定势和一次只读一本书的局限；
2）以解释问题和解决问题为出发点去挑选书籍和资料；
3）围绕问题去做主题阅读和学习；
4）以问题为主线，将新旧知识点联接起来，形成脉络图；
5）放慢读书的速度，不定量，也不定时，以问题解决与否为标准；
6）梳理现有的知识关系脉络图，以问题的形式标注出脉络不通的地方；
7）对应的读书笔记其实应该就是针对某一个或某一类问题的解决方案；
8）读书笔记最后罗列出参考书籍和资料；
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