问答（6） 成熟型企业和初创型公司，第一次选谁比较好呢？
【背景】
最近不少同学在向我咨询简历和面试问题时，也会有些疑惑，因为经验不足，简历没办法设计的太丰富，但又特别想找那种成熟稳定型的公司，可总是石沉大海。所以，我今天就趁热打铁，来说说第一份工作的选择问题吧。
【你问】
第一份工作，我该选择什么样的公司？
【我答】
【概念】
初创企业，泛指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。往往都有资金短缺、人才匮乏，通常只有创始人及为数不多的核心员工、业务开拓吃力等等问题。
成熟型企业，泛指成立已经有较长的时间，有着充足稳定的资金，且在市场中已经一定比例份额的中大型企业。
【初创型 VS 成熟型】
1、初创型企业因为规模小，组织结构不完善，通常需要一人身兼多职。而成熟型企业因为已经具有一定的规模，而且发展时间较长，所以组织结构相对会完整很多，通常都是专人专岗，不可能一人多岗；
1）从个人成长空间来说，在成熟型企业里，会有相对健全的培养体系，例如新员工入职培训或者导师制等等，而且也有规范的流程体系，做项目或做事都有条有理，有据可依。但这也会限制住你的学习实践空间，因为你只是这部庞大机器上的一颗小螺丝钉，公司只需要你聚焦在你所负责的这个点上，其他的点都有专门的人，按标准的流程去做。而在初创型公司，你可能需要身兼多职，而且在很多领域就像一张白纸，你可以按你自己的想法，自由发挥，学以致用，对于一个人的综合能力，会是很好的锻炼机会；
2）从个人成长速度来说，初创型企业因为人员和岗位不是专人专岗，而且前期属于快速增长期，每个人其实任务都会非常的重，而且很多时候分配任务并不会太多考虑你会还是不会，做过还是没做过，每个人都在边学边做，摸着石头过河，所以虽然会很累，压力很大，但你会发现，你一直保持这个节奏的话，你每天都会在进步。
2、初创型企业在初期跟成熟型企业相比，可能因为规模上和资金储备上的差距，而无法在薪酬福利体系上体现太多的优势，甚至于有时候多半会是劣势。
1）因为我们这里说的是你第一份工作的选择，所以因为没有太多的工作经验，在成熟型公司的薪酬体系里起薪多半不会太高，顶多等于市场的平均价格，以后就只能按部就班，走一年1~2次的调薪通道，大多数公司最高也就10%左右的幅度吧。但如果你现在初创型公司磨炼过几年，具有很强的综合实战能力之后，再去选择一家成熟型企业时，你的资本不一样了，对应的筹码也就重了很多，那你的薪资至少也会高出市场价格不少，而且跟你的实际能力绝对是成正比的。
也就是说，两个同样起点的人，A 第一次选了成熟型企业，B 第一次选了初创型企业，五年之后，B 也应聘进入了 A 那家成熟型企业，薪资比在里面呆了五年的 A 多半还要高。
2）初创型企业还有一个高风险高回报的因子，这也是近些年很多在成熟型企业呆了很多年的人会接受一家初创型企业邀约的重要因素之一，那就是原始股。如果你所在的初创型企业有上市的计划，而你加入时间又比较早，你就有相当大的机会通过贡献获得一定数量的原始股，当企业启动上市计划后，你就能获得相当可观的市场收益。这跟一些成熟型上市企业的员工激励股权所能获得的收益不是一个数量级的；
3）初创型企业还会有一些特色福利，比如人文关怀类的家人津贴，学习培训基金等等；
【我的建议】
A. 初创-->成熟-->初创
B. 成熟型-->初创
如果这是你的第一份工作，无论是从个人成长、发展空间、长期收益来说，我都建议选择 A 路线。优势我就不多说了，其实上面做对比陈述时已经包含了，最后，我只想再简单说下 B 路线的一些弊端和注意点。
1）习惯了在完善和规范的流程体系下做项目，很难有机会接触全流程，当形成了某种定势思维和行为习惯之后，再去初创型公司，因为没有规范，没有流程，往往就会无所适从，不知该从何下手。这时候一定要切记，不能将之前公司的成熟体系生搬硬套到初创公司，因为事业环境因素不同，公司发展阶段也不同，这些都是会直接影响流程体系建立的关键性因素；
2）习惯了成熟型企业相对安逸的工作环境和氛围之后，再进入初创型企业，因为需要快速占领市场，打开局面，很多时候产品的发布和项目的进度不是依据工程师的评估，而是看市场需求的时间节点，所以不可避免地在一些特定的的阶段会有高强度的工作量，需要大量的加班，传说中的996其实在一些初创互联网企业里，真的只算是标配了吧，没什么大惊小怪的，但这需要你做好心理和生理上的充分准备；
相关阅读：
版权声明：51Testing软件测试网获电子工业出版社和作者授权连载本书部分章节。
任何个人或单位未获得明确的书面许可，不得对本文内容复制、转载或进行镜像，否则将追究法律责任。
