另外，除了以上描述的发展定位，笔者经过多年的思索，感悟出了一套测试人员价值理论，越往上，价值越大，当然收入也会越高^_^，希望能对各位同行的发展有所帮助。
测试人员价值理论
1、基本技能，编写案例，发现bug等。每一个软件测试人员必须具备的，毋庸置疑。
2、识别盲点，发现深层次的问题。这一层次更看重的是个人经验及思维方式，工作1年和工作5年的测试员对同一需求理解的深度和广度肯定有差距。
3、发现痛点，提升团队效率。该层次更多是能站在团队角度思考，通过分析团队痛点，整合资源来改善团队工作模式，提升测试效率。笔者在文章《如何使用Jmeter提高接口测试效率》中提到的工作方法正是从提升团队效率角度出发。
4、建立个人品牌，授人予渔，愚教于乐。该层次的人在某个领域已经具备了比较深度的知识体系，其通过博客、云课堂、线下培训等渠道面向大众传授知识，并挣取一定的费用，从而实现职业与财富自由。
5、创新，整合资源，改善行业工作的方式。单凭个人的能力很难达到该层次，所以往往是指某些公司或组织。比如现在盛行的各类云测平台、DevOps等。
四、广而不精，未能形成知识体系。
很多测试人员喜欢在简历上写着精通各类测试工具，比如Jmeter、selenium、robot framework等，结果面试的时候，自己却只能却只能游离于工具\框架的基本使用，并没有深入去了解工具的精髓，这就是我们所讲的广而不精。
一切工具的运用说到底是为了提高效率和保证质量，测试行业很推崇自动化测试，下面笔者就以jmeter为例，来阐述如何建立知识体系。
在开展这个话题前，我们先来简单说说有名的GROW模型，笔者的知识体系建立也是以该模型为基础。
G(Goal setting):目标。
R(Reality Check):现状分析。
O(Options):解决方案。
W(Way Forward):行动计划。
16年跳槽到新公司后，本人确定了一个目标，那就是在测试组建立一体化测试管理体系（自动化测试+缺陷管理+案例管理集成）。通过对测试组工作内容（后台接口测试）及工作方式（传统手工测试）的分析，在对比postman、jmeter、soupui等接口测试工具的优劣势后，最终敲定使用jmeter作为测试组的自动化测试工具，主要原因是Jmeter支持外部jar包的方法调用，而笔者刚好有一定的java基础。依赖于jmeter提供的csv data config功能，我们采用数据驱动测试的模式，但是很快就碰到难题了，那就是jmeter的察看结果树对每个请求都是单独展现的，如果同时执行上百条测试案例，检查结果对测试人员来说无疑是个噩梦，于是，笔者致力于解决该问题，并把Jmter+jira+Testlink进行集成，最终我们形成了以下的测试体系。
一体化测试管理
一体化测试管理体系的建立仅是笔者推广半自动化测试的开始，结合docker、moutebank等技术，笔者搭建了持续集成环境，进一步提升了回归测试的效率，同时高效地进行质量监控。
持续集成
以上笔者的经历更像一张横向的知识网，因为其中用到jenkins、docker、moutebank、java编程等，还需要花更多的精力去深入学习，当每项技能都能掌握到一定深度，才能称为一个完整的知识体系。
五、立足当下，却未能放眼未来。
当前，区块链、大数据、人工智能等领域的发展日趋成熟，可以预见这些领域的测试需求在未来也是异常巨大，作为测试的您是否已经做好了准备？另外，ThoughtWorks 2015-2017发布的技术雷达分析了软件行业测试发展新趋势，笔者特摘录一部分与各位同行共勉。
TW技术雷达
结语
文章的最后，笔者想谈谈自己所理解的优秀软件测试员应具备的素养，欢迎各位同行补充。
优秀测试人员素质
【本文已授权51Testing软件测试网发布，转载请通过简书联系原作者】
