禅道实战篇:不使用帮助的IT员工当不了好老板

发表于:2016-12-14 11:21

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 作者:ZeroWM    来源:51Testing软件测试网采编

  4.    分解任务:
  5.    建任务:
  建任务完成后,对需求列表里面的其他需求继续分解任务,建任务。
  注意:分解过一次任务,任务数是1,分解两次任务,任务数是2,会在项目里面显示两个相同的任务。所以创建的时候任务数为1即可,不要多次创建。
  三、最终的结果:
  左侧的目录树是关联需求后自动生成的,右侧的任务对应左侧的目录树。可以参考新生入学的项目。
  四、总结
  1.做事情的前提:目的、全局观、经验
  首先要抱着一种学习的,想要看到它全貌的心态来进行这个任务,然后调用自己的资源,让自己对整个任务有一个宏观的了解,自己之前的经验可以作为部分参考的依据,但是不能作为绝对依据。
  2.做事情过程:测试、利用资源
  应用于大范围的东西,之前要做小范围的测试,否则代价会很大。
  看帮助,查网络,问别人,帮助是首位的,事实证明禅道的文档确实能解决90%的问题,只要我们花时间梳理
  3.注意:
  总有人有时间帮你解答问题,比如客服。但是要珍惜别人的和自己的时间。尽量问一些对别人和对自己都比较有用的问题。
  自己没做过的要靠自己,自己做过的可以适当的给别人锻炼的机会。
  当别人对批评我们的时候,感激他。
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