BUG多,产品经理的锅

发表于:2016-8-01 11:59

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 作者:bugclose    来源:51Testing软件测试网采编

  没做过开发的人,很难了解一个产品从开发到上线需要改多少次。可能很多人觉得,这些程序员天天在写代码,怎么产品还是那么多bug啊。
  本人手机上的app有几十个,不夸张的说其中80%以上分分钟就能找出来bug,这些app很多都是一些大公司有几十个开发人员的产品。
  一款app平均需要改多少个bug
  一个app或者网站,上线前要改多少个bug。根据产品的复杂情况不同,需要修改的bug数量也不一样,但是大多数产品从开发到上线几百个bug应该是少不了的吧。
  我们的产品是一个非常轻量级的bug管理工具,即使是一个轻量级的工具,从上线到现在所有的bug(包括一小部分需求)加起来也达到了500+
  
  纯粹的功能bug不是很多,大多数的bug基本上都是在页面上。但是这只所有产品的基础,要提升用户体验,就需要不断的优化,不断迭代,不断的改bug。
  bug多,不只怪程序员,产品经理也有锅
  产品只要不断迭代,就一定会产生新的bug。如何让产品bug数量减少,而且还要有比较不错的用户体验,最简单的办法就是产品经理控制好需求,把开发资源用到更精准的地方去。
  之前我们开发一款产品,和大多数情况一样,老板就是产品经理。产品从开搞就一直处于不断要求增加功能、修改需求的情况下,最后第一个版本上线前,我们的bug数量在400多个。
  这个时候就不能简单说程序员不给力,往往是多方面的原因造成的。
  做好bug管理
  当bug条数只有几十条的时候,也许我们靠qq+excel就能很好的解决bug管理问题了。但是当产品不断迭代产品几百个bug的时候,我们就不得不需要一款bug管理工具。
  每一条bug都需要做一个详细的记录,哪里有问题,谁该去改,审核bug改没改好等等。虽然bug管理是一个比较繁杂的活儿,但是做好bug管理可以大大提高整体效率和产品的质量。
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