1.5 测试概述
1.5.1 组织结构
o 业务团队：
负责收集需求；
在整个开发期间充当用户代表；
联系真正用户；
组织验收测试。
o SCRUM团队：
配合测试经理和开发经理管理研发团队；
组织每日立会；
每个Sprint开始组织计划；
每个Sprint期间汇集进度给测试经理和开发经理；
每个Sprint结束组织会议回顾。
o 配置管理团队
配置代码管理
配置文档管理
o 研发团队
开发人员负责产品任务
测试人员负责测试任务
1.5.2 主测试进度
每个Sprint测试包括: Sprint测试分析，测试控制，测试分析与设计，测试实现和执行，评估Sprint测试结束活动。具体详细程度参考每个Sprint测试计划。
1.5.3 完整性级别
根据BBS项目的实际情况，本项目完整性定义为3级(次高级)。具体参见公司测试策略。
1.5.4 测试资源
1.5.5 角色和职责
测试团队涉及角色包括：测试经理，测试系统分析师，测试技术分析师，测试自动化人员，测试环境管理员和测试执行人员，各个角色具体的职责参考公司的测试策略。
1.5.6工具，技术，方法和度量
1.5.6.1 硬件需求
1.5.6.2 软件需求
1.5.6.3 度量
时间进度偏移
工作量偏移
发布前缺陷发现密度
各个文档发现的缺陷率
各个Sprint测试活动发现缺陷率
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