怎样做一个让领导和开发人员认可的测试人员

发表于:2011-7-18 16:00

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 作者:槛外人    来源:51Testing软件测试网采编

  2、作为开发人员认可的测试人员

  1)首先还是谈技术吧;对于开发人员,关键是能找出一些实质的BUG,让开发人员首先对我们测试人员的能力是一种肯定,如果一个测试人员的能力首先都得不到开发人员的认可,那么你在测试过程中一定会回到很多的问题(如:开发人员对你测试的结果怀疑等等),所以对于我们测试人员,技术坚实是第一步的。

  即我们在繁忙的测试工作中,还得抽时间学习流行的、先进的测试以补充自己,使自己得到及时的充电,以最先进的技术去测试现有的项目(如使用自动化测试工具代替传统的收到测试)。

  2)其次谈表达能力;在我们找到BUG之后,这只是完成一名测试人员寻找BUG的第一个步骤,接下来的对BUG的描述也是很重要的。作为一名优秀的测试人员,不但技术得过硬,其表达能力也是不可忽视的。如果我们找到一个项目致命的BUG,但是由于我们的描述不清楚导致开发人员不明白我们所表达的意思,就有可能导致该BUG不能及时的修改;以至于可能导致该BUG在发布后才可能被发现或者项目延期等等。

  对于优秀的测试人员,本人觉得就是得为开发人员尽可能的节约时间(比如在BUG描述上尽可能的有简单明了的语言),因为在项目紧的时候开发人员的时间已经很紧张了,如果还得花费开发人员大量的时间去研究测试人员的BUG描述,开发人员可能会做的就是“该BUG能重现暂不修改

  等等的批准”;如果你的描述很清楚明了开发人员一看就知道,即使在开发的本机不能重现该BUG,开发人员也会找你和你讨论,并让你重现该BUG。

  3)主动与开发人员沟通;当在测试过程中,如果发现开发人员提交的测试程序与设计文档中有不一致的地方,我们就得主动与开发人员沟通,了解为什么会做这样的变动?是否得到了领导的批准等等?这样我们缺陷修复表中才能清楚的填写。

  在与开发人员沟通的时候也的找好时间,下面说下我所选择的时间:1、在上班、下班前一个小时不找开发人员谈论项目的有关事情,除非项目很紧或者是加班时间2、首先问开发人员忙不?是否有时间?免得打断开发人员的思维3、不在大家休息的时候谈论工作的(包括在办公室大家小聊的时候)

  在我们与开发人员沟通的时候,最主要的一点是不能带有个人情绪(比如与某某以前在谈论某个BUG的时候吵架过,在讨论的时候就带有情绪或者很有针对性的),这个是大忌!

  在讨论的时候,还是以谦虚为准,不要处处说是开发人员怎么怎么的,这会使得讨论陷入僵局,可能无法继续的。

  我们测试人员在测试不同的项目过程中,肯定会与不同的人交往的,我这里只是针对其中2个不变的角色进行了分析,当然这个也只是我的个人经验,若有不同的想法,欢迎大家提出!

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精彩评论

  • nieryy2009
    2011-12-13 17:00:19

    都是P话!

  • bob123654
    2011-8-15 09:39:11

    怎么关于发现BUG和开发人员的讨论还要选择时间点呢?这个是无稽之谈,其他的都还好

  • guofei318
    2011-7-23 11:01:31

    不错,果然做过的经验见底都不一般。

  • fengfengdiandia
    2011-7-21 17:16:19

    说的挺好的

  • oxygen001
    2011-7-20 18:56:35

    就是说 测试人员的目标是 让自己变成一位开发人员?
    就是说 开发人员是测试人员的领导?

  • haldis
    2011-7-20 10:30:53

    很好哦   朝着这边加油

  • 果果188
    2011-7-19 09:45:49

    验收的时候,如果没有缺陷反馈,这的的确确是最让测试人员开心的事了!

  • 果果188
    2011-7-19 09:44:58

    很好,很中肯,确实测试人员如果没有一定的技术能力,还是会被开发人员看轻的

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