黑盒软件测试工程师通常被划分为初级测试工程师，测试工程师，测试组长，测试经理。

　　初级测试工程师一般需要具备设计简单CASE，执行CASE，报BUG能力，这些能力在实践6个月-1年后应该就能完全掌握。

　　比较难的是从初级测试工程师到测试工程师的跨越，测试工程师除了能高效的执行CASE和报BUG外，还需要能设计覆盖在较全的TEST CASE和提供比较全面的测试报告，更重要的是需要具备组织策划一场测试的能力。

　　更难的是从测试工程师到测试组长的过渡，测试组长除了具备上述的所有能力外，还需要有组织测试流程和抽象测试规范的能力，需要从更高的角度看问题，而不是仅仅关注某一个项目的好坏。

　　当然测试经理的能力要求的就更高了，它要求的就不仅仅是测试流程了，更重要的是规范整个公司的流程。

　　在一家小型的软件公司待了4年，从最初级的测试工程师到现在的测试组长，我经历了所有这些成长期的痛苦。

　　今天主要介绍一下如何做好一个测试工程师，并组织和策划一场测试。

　　1、先要了解一个公司的测试流程和开发流程，比如我们单位采用的敏捷迭代开发的流程，整个项目工程划分成若干小迭代来完成，每个迭代都走一个小的瀑布模型。

　　2、想一想测试流程如何与开发流程搭配进行。

　　● 每个迭代开始前

　　　　○ 要保证有稳定的User Stories，且这些User Stories是通过专家和项目所有人审核通过的，这样才能保证测试和开发都是走在正确的道路上。

　　　　○ 要有测试计划和测试策略。

　　　　　　■ 定义测试范围：比如普通WEB APP测试可能覆盖功能测试，性能测试，安全性测试，安装卸载测试，Broken Link，兼容性测试等等，根据项目不同而不同。

　　　　　　■ 定义测试策略：

　　　　　　　　□ 是否需要自动化，分别使用哪些工具。

　　　　　　　　□ 使用什么样的方法设计测试用例。

　　　　　　　　□ 测试类型在不同阶段的应用。

　　　　　　　　　　◆ 在每个迭代可能有若干Builds分别Cover不同的功能点，这时候需要针对每个Build进行功能的覆盖。

　　　　　　　　　　◆ 在所有的功能均完成后，需要对这个迭代所有的Builds进行一次整体的回归。

　　　　　　　　　　◆ 如果再发生问题，需要再进行若干次Smoking Test直至可以发布为止。