UC突围移动互联网:做平台而非网站

发表于:2010-12-31 09:41

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 作者:王刚    来源:时代周报

  “平台”之争的战火已经从互联网烧到移动互联网上。

  百度欲借“框计算”框住所有用户、阿里巴巴致力于成为电子商务“水、电、煤”的提供者、盛大打造网游开放平台,甚至连一向“封闭”的腾讯也在“3Q”大战后宣布将步入转型期,马化腾做了一个“不是很艰难的决定”。

  那么在移动互联网平台推广上谁将占得先机?是移动运营商,还是腾讯等互联网巨头?结论也许恰恰相反。

  日前,中国最大的手机浏览器公司UC推出开放平台产品UC乐园。UC首席执行官俞永福对时代周报记者表示:“手机+社交是天生一对,移动社交是一个增量市场,UC乐园不是做网站而是做平台,并将移动社交平台放在了与手机浏览器平等的战略地位。”

  数据显示,UC在全球145个国家和地区下载量已经超过4亿次,用户超过一亿,占领手机浏览器市场55.48%的份额。

  手机浏览器作为移动互联网的入口,具有左右流量的能力,也是内容和应用服务平台的支撑点。于是,原有互联网巨头、系统厂商、终端厂商等纷纷携巨资杀入手机浏览器领域。尤其是腾讯QQ手机浏览器对UC的冲击最大。如何尽快提高用户黏性成为UC的当务之急。

  另一方面,手机浏览器厂商因为不做内容和应用,目前仅依靠流量分成和广告收入等传统收入模式,盈利问题凸显。UC坐拥一亿多用户也只是在去年年初开始盈利,俞永福谈起盈利问题时不愿透露太多,只是表示,“UC现在并不缺钱”。

  因此,打造“移动社交平台”似乎成为UC提高用户黏性和增加增值收入的“唯一”出路。

  做平台而非网站

  目前,UC乐园主要提供手机社交、LBS(基于地理的服务)娱乐和手机游戏等三大类服务,并在Symbian、Android和iPhone等主流手机平台上实现Flash支持。

  俞永福说,UC乐园一开始就定位于开放平台,面向第三方应用及内容提供商开放。但他并未透露具体的分成比例。

  UC为何做起了开放平台?随着智能手机的普及、网络带宽的提高以及移动通信资费的下调,手机终端“随时随地、永远在线”的特点使得社交服务的移动化正成为事实。

  日本领先的社交服务网站Mixi最新发布的财报显示,其手机用户带来的流量高达整体的84%,大部分用户都从PC转移到了手机,而在4年前,这一数据是17%。而Facebook也在上个月宣布手机用户突破2亿,11个月内增长了一倍,Facebook手机用户带来的流量已经超过其总流量的40%。

  巨大的商业价值由此衍生。在日本,DeNA、Gree、Mixi三大主流移动社交网站的市值合计已超过70亿美元。

  “同样,国内移动社交服务高速成长,潜力很大,”俞永福强调,随着微博和LBS的火热,“移动社交”逐渐成为流行的沟通方式,用户可以通过手机随时随地将自己记录、拍摄的内容上传到网上和朋友分享。

  然而,手机终端和无线环境等局限性也阻碍着移动社交的发展。

  “中国手机网游这几年处于低速发展的状态,没有像PC网游创造这么大的商业价值。”俞永福认为,中国移动互联网缺失了一个非常重要的“基础架构”—基于Flash的手机游戏技术平台,这直接导致了中国手机网游业务一直低速发展。

  “其实在2008年UC就确立了SNS和游戏为主的移动互联网战略,但是为了做好准备,投入两年时间在手机Flash的开发上。”俞永福说,如果在中国2亿台PC上能创造超过300亿的网游市场,我们期望在7亿台手机上创造更大的商业价值。

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