2010年走到转折点的IT人:他们被迫改变

发表于:2010-12-22 09:16

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 作者:罗添 张绪旺    来源:北京商报

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  柳传志:要与苹果背水一战

柳传志 联想董事局主席

  上一次让联想老帅柳传志立下类似豪言壮语是上个世纪90年代的事情,一度占据中国电脑市场九成份额的海外电脑品牌相继败退。如今,联想成为国际品牌,柳传志再度叫板海外巨头,目标是苹果,并且是移动互联网领域的你死我活。按说复出的柳传志本不应该这么高调,但联想刚刚经历的亏损窘迫和竞争压力不由得这位老人再度放话。

  2008财年,联想亏损2亿美元,是其25年来的最大亏损。柳传志在当年年底复出承诺扭亏为盈。今年5月份,联想2009财年业绩让柳传志兑现了承诺。但全球PC市场日渐萎缩,固守PC业务很难保证能否再次抵御如金融危机那样的寒冬不得而知。而竞争者们,宏碁已经联手方正大举布局内地市场,惠普、戴尔觊觎中国市场的野心从未消逝。

  不敢也不能松懈的联想需要二次发力,需要找到更稳妥的生存方式。柳传志盯上移动互联网,并盯上了对中国市场跃跃欲试的苹果。去年开始,苹果携i系列移动终端产品在全世界范围攻城略地,并在年底联手中国联通挺进内地。一时间,关于iPhone的讨论热潮和iPhone的广告一样铺满中国大街小巷。一款海外产品上升为品牌和文化行为,这是让中国任何一家IT企业都胆寒和尴尬的事情。

  所以,柳传志出手了,联想紧跟着在2009年底宣布移动互联网战略,不到半年时间,上市智能手机乐Phone;9月份电信版乐Phone上市;年底,平板电脑乐Pad蓄势待发,移动版乐Phone也是铁板钉钉。

  马化腾:转型是个艰难的决定

马化腾 腾讯董事局主席

  “转型”说法向来是企业避讳的,其暗藏的含义是“原来的模式失败了”。但中国第一大互联网公司掌门人马化腾用“八条论纲”和半年的筹备期强调腾讯开始彻底转型。这不禁使人要问,腾讯怎么了?

  “小马哥”今年遭遇了两次风波,而且一次比一次猛烈。先是一篇文章援引百度老总李彦宏、“站长之王”蔡文胜、新浪总编辑陈彤等业界大佬炮轰腾讯,直斥它是“抄袭不止”的全网公敌。后来又与奇虎公司上演客户端桌面战争,数亿网民不爽,也惊动了工信部等政府部门。

  事实上,腾讯的产品扩张策略在业界早有争议,腾讯总能在网游、邮箱、电子商务等领域中途杀入并迅速占领市场,让竞争对手惶恐不已。终于,最先从口头炮轰到动手实践的是360。数字公司的杀招虽然遭到腾讯全力阻击,但让用户“二选一”的“艰难决定”让马化腾陷入骂名。竞争对手和部分用户长期不淡定情绪的集体爆发起效了,甚至打乱了腾讯“把自己复制成微软式企业”的既定方略。

  所以,百度、盛大之后,“篱笆扎得最紧”的马化腾也宣布开放了,并把开放和分享作为转型的原则,虽然这种转型有点迟了的意味。他认为,影响了整个互联网行业的“3Q”纷争更加坚定了腾讯改革、转型的步伐。

  马化腾曾评论垄断是“一个令人烦恼的罪名”,现在,他希望用转型否定外界对腾讯“垄断”的定调。或许用户半年后在QQ面板上看到非腾讯产品的身影,多会会心一笑:“周鸿祎逼出了一个开放的马化腾。”

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