摘要：人生不是测试，测试却是人生。作为一名应届毕业生，我的测试人生才刚开始，我的梦想才刚起飞。工作半年，测试半年，有太多的经历和故事在这里面，所以我想把它用文字的形式表达出来，记录下这段时间内自己思想的成长。我的测试人生就像是一张白纸，在半年的时间里，我用积极的工作态度、谦逊的学习热度、热情的生活风度、饱满的沟通力度，在这张白纸上书写着。我想让这张白纸的空白区域，用我的工作去填满，为人生的辉煌而奋斗！
关键词：软件测试、三心两意、手动测试、产品团队
我从今年2月份进入公司，到今天整整半年了。在这个对我来说十分特殊的时候，我突然觉得时间过得很快，在软件测试行业也工作半年了。在这半年的时间里，我始终以一个新人的态度去面对每一件事情，承担每一项工作。在这半年的时间里，我也看到了很多人从身边悄悄离去，不管是离开公司也好，离开这个行业也好，我都祝福他们可以在适合自己的工作岗位上做得更好。在这半年的时间里，我也认识了公司的同事，并用我热情的微笑去感染身边的每一个人。在这半年的时间里，我也是从零开始学习软件测试，从最初的测试计划、测试策略，到最后的测试用例、测试报告，我始终把握着软件测试这条主线，去探索出属于自己的测试人生。
在公司的软件测试岗位上，我有一个负责带我的师傅-小全，在我入司期间对我的工作进行指导和帮助，给予我莫大的鼓舞和支持，在此对小全深表感谢。我觉得，对于刚步入软件测试的人来说，一个好的老师、一个好的指导，都可以让自己少走很多弯路。无论是在做需求分析、测试思路，还是在编写测试用例、执行测试策略上，都不是一蹴而就的事情。所以我个人觉得，作为一名职场新人，特别是从事IT行业的人，第一、需要有一种好学、求教的精神。在遇到不懂的地方，可以主动向身边的师傅、同事询问，他们的回答或许可以给你一个方向性的启发，让你的思路突然清晰起来，可以更加快速、有效的解决问题。
第二、从事软件测试行业，需要我们具备“三心两意”—耐心、信心、责任心、意识、意志。这个是自己在论坛里面看到的，与大家分享一下。测试工作是很繁琐的，特别是对于需求一直变更的项目来说，每一次开发的变更，都需要重新进行测试；而当功能稳定后，又需要对项目进行回归测试，保证产品的质量。所以这就需要测试人员具有良好的耐心，也要对自己的产品负责，增强自己的责任意识，磨练自己的意志。
第三、要善于总结和学习。对于新人来说，初涉职场需要学习很多东西，不仅仅是职位相关的内容，更多的还要去汲取这个行业的新事物。在学习的过程中会遇到各种问题、接触到各种知识的交错，于是就要善于总结和归纳学习的方法。知识的掌握，在于理解之上，而人的记忆总是有限的，所以需要不断的总结知识，梳理结构。每天积累一点点，日积月累就会有很大的收获。在我们的公司有一个很好的制度，就是对于试用期的新员工，每天都要写一篇日工作小结，内容包括今天的任务、完成的情况、明天的计划、遇到的问题、自己的不足及个人总结。每周需要写一篇周汇报，内容包括本周完成的任务、本周自己最满意的事情、本周自己最烦恼的事情、本周自己的疑问及建议的事情、本周遇到并解决的问题。每月要写一篇月总结，内容包括本月工作内容(按点划分)、本月工作个人体会、本月工作总结。也许，你会认为这种应该都是搞形式吧，但我认为，这是公司对试用期员工的一种培养方式，我也很支持这种做法，并在自己三个月的试用期内，从不间断的总结自己的每一次不足，在对不足的弥补中看到了自己新的进步。
或许，有人会觉得软件测试是一个技术含量很低的行业，只要你用鼠标点点系统，有发现问题就反馈。但是，我不觉得。虽然我们公司目前做的都是功能测试，即不需要去深究代码结构，而只要专注于系统的功能，但是并不是那么简单的点击鼠标、敲击键盘的事情。在做手动测试的时候，也是需要对系统有一个很深刻的了解，理解公司的业务流程，对需求进行全面、细致的分析，指定一个行之有效的测试计划，编写清晰准确的测试用例，执行高覆盖率、高效率的测试。当你把整个软件测试流程吃透之后，你就会觉得有时候作为测试人员，需要了解的东西，比运营人员、设计人员、开发人员、维护人员还要多。而技术含量的高与低，其实不是单靠编码能力、开发能力去衡量的，更关键的还在于测试思路的清晰准确、测试方法的合理运用、测试策略的正确选择。所以，我想与大家分享的是，只有深刻的理解软件测试的含义，才能在这条路上越走越远，而不能因为思想禁锢而止步不前。
目前，我们公司都是在做手动测试，而自动化测试只是一种思想在里面。由于公司项目需求变更比较大，且自动化测试需要一定的成本，所以在从事手动测试时，我也更加清楚，手动测试是自动化测试的基础，没有手动测试编写的测试用例和测试数据，就不会形成自动化测试脚本的高效运行。而如何提高手动测试的执行效率和高覆盖率，也是我们整个测试团队一直在努力思考的问题。不过，在这个测试团队里，我们都可以充分的对自己所负责的项目出谋划策，正所谓思想有多远，我们就能走多远。在测试组里，我们都可以完全投入到每一个项目的测试任务里去，与设计人员、开发人员、配置人员充分的沟通需求、交流问题。我个人觉得，做好一个测试人员，扎实的理论知识和清晰的测试思路固然重要，但是还要有良好的沟通表达能力和处事应变能力，做到临危不乱。在我所负责项目的测试任务中，我始终以一种出生牛犊不怕虎的心态，对每一个可能引起产品质量的问题进行认真细致的分析、及时的与开发人员沟通，力求快速准确的定位到问题的根源，更好的解决问题。
我也体会到，一个好的产品团队，需要一个好的产品经理，与团队成员分享一些新知识，扩展每个成员的知识面。在我的产品团队里，产品经理经常与大家分享他的产品理念和管理思想，比如说，破窗理论、敏捷开发等，并在每一次的项目例会里提出新的思路，对产品的把握和定位深刻准确，及时的执行项目计划，很好的调动成员的积极性和凝聚力，有效的完成了产品的前期规划和后期的宣传工作。而测试人员在这个团队里面扮演的角色并不突出，但很关键。就像我们产品总监说的，在一个产品团队里面，我们不能一直以得到多少来衡量，而要以为这个团队付出多少来定性自己的价值。我们要甘愿担当产品经理的左臂右膀，为产品经理出谋划策，用测试的眼光去洞察产品的各个层面，力求完善每一个环节，保证产品的质量。
半年的测试工作，或许不是三言两语可以表达的，也不仅仅是文字可以描述的。但是，一段时间的磨合，就像人与人之间的交往，这在时间和空间上都可以体现出它的价值。半年的工作随想，与大家分享一个应届毕业生从零开始的测试情缘。可能每个人走的路不一样，每个人的人生轨迹也是不一样的。关键是选择自己所爱的，虽然不是最好的，但却是最适合的。希望大家无论在这个行业工作多久，都可以不断的学习和交流，分享自己在测试领域的一些心得体会，也希望前辈们的指导和帮助，可以让自己在测试这个行业里取得更大的进步，收获人生的每一次喜悦。
以上是本人在半年测试工作中的一些心得和随想，如果有不足的地方还望大家指出，谢谢！
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