CMM与项目管理(下)

发表于:2010-9-16 16:12

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 作者:未知    来源:51Testing软件测试网采编

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  过程能力基准(PCB)

  过程的能力是指在遵循过程的情况下可对项目期望的结果范围;一个稳定的过程的能力可以由过程以往的绩效所决定。

  过程能力基准表示在某些时间点上过程能力的量化瞬态图

  软件质量;生产率;进度计划;工作量分布;故障引入率/排除率;质量成本

  过程资源

  指南、检查表和模板

  简化过程使用,减少工作量,提高生产率

  知识库

  项目管理计划,配置管理计划,进度计划,培训材料等

  需求设计编码规范

  评审、检查和测试

  质量保证和生产率

  软件配置管理(CM)

  对变更进行系统地控制

  管理计算机软件产品的进化的纪律

  给出程序的状态:何时开始测试或发行?

  处理并发变更;取消变更;防止未授权变更或删除

  提供需求变更申请和程序变更之间的可跟踪性

  取消需求变更;显示相关变更

  收集当前系统的所有源代码、文档和其他信息

  配置管理机制

  文件命名约定

  版本控制

  变更申请跟踪

  访问控制

  变更协调

  变更登记

  配置管理过程

  配置管理规划

  状态转移管理

  变更申请管理

  状态监督

  配置审计

  配置项

  需求规范、设计文档、源代码、测试计划、测试脚本、测试程序、测试数据、项目使用的标准(诸如编码标准和设计标准)、验收计划

  CM计划和项目计划等文档

  用户手册等用户文档

  培训材料等文档

  合同文件(包括支持工具,诸如编译器或者内部工具)

  质量记录(评审记录、测试记录)

  CM记录(版本记录、状态跟踪记录)

  客户提供的任何产品或者购买的任何东西(如果将要成为发布的软件的一部分)

  配置管理规划

  确定配置项和规定用来控制和实现其变更的程序

  定义命名机制和编码机制,目录结构,访问限制,变更控制过程

  定义CC或CCB的责任和权限,配置项状态的跟踪方法,将配置项移入基准库的时机

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