风险管理：自动化测试项目计划的风险包括：
●时间风险
●资源风险
●人力风险
●项目细节风险
这四项是概括性描述，实际项目中的风险还要根据实际情况细化并评估，然后写出避免风险的预备方案；如人员中途离职、需求变更造成的时间变更等。
更详细的软件测试项目的风险列表，请参考如下表格：
沟通计划：由于项目成员间的经验偏差，以及交流能力的不足，经常会出现发生问题时不知该找何人负责的麻烦。因此，有必要在自动化测试计划里规定沟通计划的方面。所谓沟通计划，就是事先在计划里预计测试实施中出现的各种错综问题，然后指定每种问题出现时候的责任人，以免到时发生时，左右徘徊。
资源计划：测试项目所需资源包括两方面：
●人力资源
人数
工作时间
●设备资源
硬件（服务器、客户端等）
软件
预备时间
三）项目的自动化测试策略
自动化测试的策略就是确定哪些测试实行自动化测试，以及何时采用自动化测试。
人们对自动化测试的一个误区就是将测试尽可能的实行自动化，并且越早越好；通常的理解是，自动化测试程度越高，自动化测试工具的利用率越高，我们从中获取的投资收益就越大。实际上，我们从自动化测试工具获得的收益应该体现在测试质量上，而不是数量上，选择哪些测试实行自动化，如何开发执行测试脚本，要比究竟多少测试实行自动化要重要的多。
如何选择适合实行自动化的测试呢？通常分三个步骤：
●提取适合自动化的测试
●评估每个自动化测试的时间消耗
●根据测试目标确定自动化测试的优先顺序
