XP也是别人的实践

　　XP是很好的实践，但是我们要知道，这些实践来自于那些技术高手们，在项目里我们不是那些高手，我们甚至找不到那样一个高手，所以，我们千万别照搬所有的XP实践，降龙十八掌学完十八式，那是要有慧根的。

　　比如结对编程，你有很好的理解吗？如果没有，那就还是别大规模的使用，先找两个人试试吧。

　　比如TDD，单元测试都写不好，设计代码的根本没法写单元测试，就想推行TDD？是测试驱动开发还是测试驱动设计清楚吗？

　　当然，说了这些不是说是别人的实践，你就不能用了，我要说的是恰恰是别人的实践，我们要用，问题就是我们要变成自己的实践，行不行，先试试吧

　　下面是我的实践，当然对你可是“别人的实践”，仅供参考，切勿照搬：

　　a. 共享信息空间，中文还是没有英文好表达，Informative Workspace

　　b. 坐在一起

　　c. 站立会议

　　d. 版本控制

　　e. 持续集成

　　f. 集体代码所有权

　　g. 简单设计

　　h. 重构

　　等等。

　　不同于SCRUM, XP是注重自底向上的，就是先关心的是程序员。这也是我最推崇的一种方式，程序员的问题解决了，推行SCRUM那就是易于反掌的事了。因为推不推行SCRUM已经是不重要的事的。因为你SCRUM需要的东西，我程序员都能做到，相反，程序员每天工作出现很多困扰，谈管理也只是一句“空中的话”了。

　　那么该如何做呢？ 就是：我们拥护敏捷的思想，采用SCRUM的框架，再加上实践XP的一些好的实践，坚定不移的走我们自己的路，让别人去说吧。一小部分人先敏捷起来，带动后一部分人一起XP吧。

　　最后，申明一点，信敏捷，则敏捷则灵，不信，也别强求吧。但是，春哥，你一定要信，因为“信春哥，得永生”。当然，水哥，你也是要信，因为“上善若水”嘛。你们可以不同意我的观点，但请誓死捍卫我说话的权利。（以上言论仅代表作者的个人观点，不代表51Testing观点）