但是我们会发现，在中国今天的用户的需求和今天带宽能负荷的中国的应用，其实根本不是那5个。在中国做手机一定要拨号、短信一定要做得很好，这个跟美国是不一样。刚才谈到美国的5大应用，中国一个都没有，除了拨号这个之外还有什么呢？音乐、游戏、即时通讯，还有电子书、拍照、新闻、微博、社区，这些才是最重要的。我们就发现了这些外国人做的手机，其实并不符合中国的需要，中国需要一个不同的手机，为什么会这样呢？难道我们跟美国人差这么多吗？我们再深度的去研究一下，你就会发现其实中国用户可以分成普通用户和高端用户，高端用户其实跟国外的习惯是很相似的，但是普通用户他们的需求是更娱乐化的，更年轻化的，长期来说这两种用户群会结合在一起。其实一部分可能就是年长和年轻，中国的用户就是更年轻，中国的75%的移动互联网用户都是26岁以下的。这样我们就理解了，我们的用户是谁，那么我们只要想到这些用户，工程师开发创新的时候就会务实的更符合用户需求的针对性的开发。还有我们要考虑到的就是说其实在中国用户已经有很多期望了，因为他们既然是互联网用户，他们很多互联网的习惯，会喜欢带进手机里。

　　比如说在互联网上在PC上，大家习惯性的用了这个搜狗输入法，在手机上他们也会想要用，习惯了输入法有皮肤，他们在手机上也会想要用，你如果跟美国人说中国输入法要有皮肤。他们会根本听不懂这是什么东西，但是中国的手机用户就是这样，那么既然要让我们的中国手机用户满意，我们就要非常细腻地去理解学习他们需要的每一件东西，无论是手机输入法的皮肤，或者是手机安全的白名单，黑名单。

　　所以从这些观点来看，其实很多已有市场上的手机，和他们的软件和服务是不及格的。但是我们就会非常得谦虚地、细腻地去学习用户的每一个需求，所以这样大概描述了我们一个如何理解移动互联网的环境。在我们这儿的每一个创业者，每一个创新者，他不是在这边拍脑袋说，我想做一个什么样的改变。世界的移动互联网的产品，它一定要在刚才这样的分析的趋势、市场、需求、可行性等等方面来做一个等于是自己的一个学习和成长，然后在这样前提之下，再来做它的创新。

　　所以如果我们要来总结一下刚才谈了这么多关于移动互联网的观点，我们会怎么想？第一个我们会想，既然移动互联网会和互联网结合在一起，我们要去想想，有没有移动互联网的商业模式可以移植过来，最大化我们的经济利益。

　　第二，我们会想一想，既然美国、日本走在前面我们一定要学习他们的经验，但是不可以盲目地把他们的经验用到或者是拷贝到中国来，要深深的理解本土的需求。

　　第三，我们的普通用户那么大，我们一定要专注普通用户，而不要专注那些高端用户，而且我们可以很乐观地期待，互联网手机会降价，让普通用户能够使用。

　　第四，我们要专注，刚才谈到的普通用户需要的十大应用，把我们的创新集中在这十大应用里面，来为未来的愿景铺路，愿景我们很喜欢，但是让我们振奋了以后，就不要再去做它了，那些东西一两年之内做不出来的，我们先做能做的东西。

　　第五，我们要深度地理解年轻的用户，不要认为我是创新者我就是用户，其实我可能一点都不代表这个产品真正最后的用户。

　　第六，我们希望刚才谈到的，有几个公司会扮演巨大的角色来把这个手机越做越便宜，他们就是我们最好的伙伴。当他们打开来康庄大道，让更多的人来使用移动互联网的时候，我们希望跟随他的后面，让他们也用我们所做的创新。

　　第七，我们也要跟本地化的引领者，像刚才谈到的这种输入法皮肤这一类的引领者，我们不要重新再去发明他们发明的东西，我们也不要去幻想用户的需求是不对的，用户永远是对的。我们一定要满足他们的需求，来把这个种种的习惯和用法从互联网带进移动互联网。

　　最后我们希望能够做创新，做设计，来和未来的需求是非常符合的，我们希望能够把这个科技的发展一方面考虑清楚，我们的创新讲清楚。但是一定要在刚才谈的符合这个业界的这种趋势发展、市场和用户的需求，还有考虑到可行性，在这样的前提之下，我们的创新才真正的会有价值。好，谢谢大家。