成功的根源：雇佣合适的人才

　　谷歌的强大计算能力和带宽为公司提供了无可争辩的优势。有人声称这种优势使创业公司无法对其发起挑战。但曼博表示，谷歌成为领导者并非仅仅因为其基础设施。他说：最、最、最重要的因素是我们雇佣了合适的人才。

　　按照所有的标准，陆奇都是算得上一名合适的人才，他是一位48岁的电脑科学家。曾经与陆奇在雅虎共事的曼博表示：我对他怀有最高的敬意。但陆奇去年初离开了谷歌，前往微软担任必应团队负责人。在被问到他的使命时，穿着牛仔和必应T恤、身材瘦小的陆奇字斟句酌地轻声答道：我们需要始终记住这是一个长久的旅程，这一点极其重要。他的眼神中流露出我不会离开的神情，就像电影《杀死比尔》中的乌玛瑟曼（Uma Thurman）一样。

　　在过去十年中赢得了浏览器战争的微软，在搜索方面似乎怀有君子报仇，十年不晚的想法，因为它确信用户除了谷歌算法还需要别的东西。微软搜索发展主管哈利沙姆（Harry Shum）表示：如果我们不对算法进行更改，将很难与现在的赢家抗衡，但我们打算对算法进行改进。

　　然而，即使必应对算法进行改进，谷歌很可能做出同样的更改。这就是谷歌成为这样一个令人生畏的对手的原因，它已经开发出了一个足够敏捷的机器，以致可以吸收任何可能对其造成威胁的创新同时提供着对手无法匹敌的高质量搜索结果。任何人都可以发明一种买机票的新方法，但只有谷歌知道如何找到 Mike Siwek。（钦亮）

　　谷歌算法是一项进行中的工作不断的调整和改进是为了提供更高质量的搜索结果。以下是PageRan推出之后的一些主要增加项和更改。史蒂芬列维

　　附：谷歌搜索大事记

　　1997年9月：Backrub搜索引擎

　　Backrub搜索引擎在斯坦福大学的服务器上运行了近两年，之后改名Google。其突破性创新在于：按照一个网站被链接（网络上指向该网站的链接）数量和质量对搜索结果进行排序。

　　2001年8月：新算法

　　搜索算法被完全改写，以便更易于添加新的排序标准。

　　2003年2月：本地连接分析

　　这一功能给与权威性网站上的链接更大的权值，也使谷歌获得了首个专利。

　　2003年夏：Fritz

　　该项目使谷歌可以不断随时更新索引，而无需成批更新。

　　2005年6月：个性化结果

　　用户可以选择让谷歌分析其搜索行为，以便提供个性化结果。

　　2005年12月：Bigdaddy

　　对引擎进行了更新，使其可以更广泛地抓取网页内容。

　　2007年5月：通用搜索

　　在图片搜索、谷歌新闻、图书搜索的基础之上，通用搜索使用户可以在同一搜索结果页面上获得不同媒介的内容。

　　2009年12月：实时搜索

　　实时显示Twitter和博客上的更新。