如何做一个让Leader满意的测试员

发表于:2010-1-26 11:59

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 作者:兰猫    来源:51Testing软件测试博客

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  6. 学习和工作过程中,思考后问问题

  我在about Email中也提及过这方面的内容,问问题一定要讲究技巧性,每个人都是各司其职的一个状态,不可能对你的工作了如指掌,当你有技术方面的问题要问的时候,要说下具体哪方面的block you?你自己思考的一个情况,不要什么都问,有些问题你自己思考思考就会有答案的。如果有需求方面的问题,你可以把你自己的理解,写成1,2,3的选择,这样子也省得PM去费事再去深入思考理解,也好尽快的解决好问题。

  实际工作中,问问题也是一门艺术,关键的一点,自己先想后问,自己有了自己的答案后,有了自己的理解后问问题,是不会有错的,还有就是不要把问题压到快下班的时候,如果技术上面的问题,一定要尽早思考尽早开口,给别人多一点的时候解决,这样子也不耽误工作的进程和时间。

  7. 保存好测试的证据

  这是非常重要的,你到底哪些case跑过了,哪些case没有跑过,我怎么去证明,一定要保存好测试的证据。这是一方面;第二方面,当你测试到以后的测试用例的时候可以可以参考前一步的测试数据,好做对比,保存好测试的数据的好处不由我说,测试过的同行肯定已经深有体会的了。

  8. 一个好的测试人员可以协调好开发和PM的关系,推动整个项目的进程

  这算是最后的一个总结吧,一句话,一个好的测试人员可以协调好开发和PM的工作,推动整个项目的进程。这个是要长期工作的积累的,一个好的测试人员,从需求开始,确定需求是否有需要更改的,是否有再要变动,及时提出来,解决问题,很大程度地节约了以后如果再次修改需求,修改数据库,再次重新编码的一大堆事情。测试人员紧跟进bug,和DEV协调好工作,会很有效的提前产品发布时间,减少后期因为bug管理不善而导致的种种问题。

  经验和技术都太重要了,明白了,为什么职务和薪资的差别在哪儿了吧?大家都要加油加油再加油,我也在努力中……

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精彩评论

  • voyllente
    2010-2-05 16:10:01

    写的很好啊 ~~
    我的工作还有诸多尚待修正和完善的。
    多谢LZ提点了。

  • xuxiuhua
    2010-2-05 15:06:24

    不错

  • alexning
    2010-2-02 22:51:31

    不错

  • 568529774
    2010-2-02 17:57:53

    ding

  • 你奈我何
    2010-1-29 14:09:31

    看上面的回复,很多人说邮件没必要。。。但我觉得很有必要,我现在就对那些每天都发邮件说明自己工作进展的同事很有好感,觉得工作很有条理、很有计划。。。

  • FBICFO
    2010-1-27 14:28:43

    邮件就免了,cc全组看都没人看,邮件只发给有关的人

  • keevinl
    2010-1-27 11:16:17

    确实,每天邮件就免了吧。

  • dumb_dora
    2010-1-27 08:24:13

    总结的挺不错的,吃过亏以后才会觉得珍贵,人呐

  • angle-ying
    2010-1-26 21:26:33

    每天发送邮件就免了吧!!!

  • helloqin
    2010-1-26 15:49:19

    不过确实还说的有道理,工作当中的没一件事都是要仔细注意,包括你说的没一句话.每个举止都是自己需要提高的.总结的真是不错

  • bingyi8589
    2010-1-26 15:10:07

    ding

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