大家做项目或产品过程中，遇到最多的，也觉得最有风险的就是测试计划。关于如何做测试计划，每个人都有自己的经验，这里不发表个人观点，而是翻译国外某位大师的对于制定测试计划的一些思想，希望对大家将来制定测试计划有用。而且关于测试计划的大部分问题我想都可以在这里找到答案，本人英文水平有限，翻译有不妥之处，请指正。原作者为James Bach。
有的词语真的想不到办法翻译，发现翻译是超级痛苦的事。不过有时候也在享受这过程，呵呵。 这里主要写的思路和思想，具体实践的过程的控制就因应用的人不同而不同了，希望对大家有帮助。
制定计划：
1、分析产品
分析什么
* 用户（他们是谁，他们做什么的）
* 操作（这个操作是干什么用的）
* 产品结构（代码，文件，等）
* 产品功能（这些功能是干什么用的）
* 产品数据（输入的，输出的，状态，等）
* 平台（外部的硬件和软件）
怎么分析
* 走一下产品/原型的主要流程
* 评审产品和项目文档
* 咨询设计人员和用户
* 与类似的产品做比较
可能的工作产出
* 产品的功能范围概要
* 注释性的文档
* 产品的问题列表
执行状态检查
* 设计人员有没有确认以及批准了产品的功能范围概要？
* 设计人员有没有认为你已经正确理解了这个产品？
* 你能不能将这个产品形象化并且预测正确的行为？
* 你能不能造出产品的测试数据（输入和结果）？
* 你能不能配置和操作这个产品？
* 你有没有理解这个产品是怎么样被使用的？
* 你有没有注意到设计中的漏洞或不一致的地方？
* 关于这个产品你还有没有未解决的问题？
