TAG: BUG管理

创建者: lunvo    创建时间:2007-01-18 09:03:00    总信息数: 37

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软件测试博客
  • 搜狗输入法团队支持测试工作有条不紊进行的秘密武器

    作者: tg50 / 发表于 2015-12-22 14:28:30

    搜狗输入法从产品从创立之初到现在,除了测试方法在不断演进,对于缺陷的管理流程也在不断演进。从一开始的几个人扩展到几十人,高效严密的缺陷管理流程是保证测试工作有条不紊进行的重要秘密武器。但完善的流程不...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 怎样提高提单分单效率

    作者: yubiao584521 / 发表于 2011-07-05 13:32:24

    怎样提高提单分单效率 —余标(2011-7-5)   遇到的问题:   一、每次测试人员或开发人员new一个单时,都要选择“被分配给”下一个人是谁, 而有时候,“被分配给”列表中人员很多(...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • Bug管理的一般流程

    作者: sun2004 / 发表于 2009-06-18 16:10:56

       软件测试的主要目的在于发现软件存在的错误(Bug),对于如何处理测试中发现的错误,将直接影响到测试的效果。只有正确、迅速、准确地处理这些错误,才能消除软件错误,保证要发布的软件符合需求设计的...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • [缺陷管理]软件测试之错误跟踪处理流程

    作者: 卧龙公子 / 发表于 2009-03-06 15:46:11

       软件错误流程管理要点 为了保证错误的正确性,需要有丰富测试经验的测试人员验证和确认发现的错误是否是真正的错误,测试步骤是否准确、简洁、可以重复。 软件错误的确认并不总是轻而易举的事情...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • [缺陷管理]软件测试之缺陷、安全管理

    作者: 卧龙公子 / 发表于 2009-03-06 15:43:57

        马克斯•韦伯(1864-1920)和他的组织理论     西方古典管理理论有三位先驱,除了我们已经介绍过的泰勒和法约尔之外,第三位就是被称为“组织理论之父”的马克斯•韦伯。 ...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • [缺陷管理]开源工具Bug追踪过程中注意的问题

    作者: 卧龙公子 / 发表于 2009-03-06 15:39:06

       很多朋友都问我,为什么那么喜欢研究bug报告,其实个人一直觉得bug报告高于一切,它是测试人员价值的终极体现。也许是工作的性质,我经常将香港的同事和深圳同事做比较,发现他们一个优点特别值得我...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • [缺陷管理]软件测试之bug修正

    作者: 卧龙公子 / 发表于 2009-03-06 15:36:34

          当Bug跟踪系统上所有的bug都被打上Closed后,你是否感到如释重负。当项目成功交付后你是否感到大脑进入了“冬眠”期,上网,聊天,写自己感兴趣的小程序,但是对于上个项目你已不...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 【缺陷管理】如何准确报告软件缺陷?

    作者: 卧龙公子 / 发表于 2009-03-06 15:25:45

    准确报告软件缺陷     软件缺陷的描述是是软件缺陷报告的基础部分,也是测试人员就一个软件问题与开发小组交流的最初且最好的机会。一个好的描述,需要使用简单的、准确的、专业的语言来抓住缺陷...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • [缺陷管理]偶然性BUG怎么处理?

    作者: 卧龙公子 / 发表于 2009-03-06 15:22:54

    一、一定要提交!! 1. 记得有这么个缺陷,以后再遇到的时候可能就会了解发生的原因。2. 尽力去查找出错的原因,比如有什么特别的操作,或者一些操作环境等。3. 程序员对程序比测试人员熟悉的多,也许你提交了...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 【缺陷管理】缺陷管理之缺陷的优先级和严重级别

    作者: 卧龙公子 / 发表于 2009-03-06 15:19:32

        今天看到论坛里一个学员在问“到底应该是谁把缺陷状态置为PostPone,Rejected,Duplicate是Developer还是PM或CCB?”,还有学员对优先级这个字段理解的不够透彻,原话是“优先级的填写要看情况的...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

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